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Il presente studio mira a scoprire come la leadership etica influisca positivamente sul comportamento lavorativo innovativo dei dipendenti, attraverso il meccanismo del ruolo moderatore dell'autoefficacia. Inoltre, lo studio ha indagato se l'autoefficacia modera e rafforza la relazione tra leadership etica e comportamento lavorativo innovativo. I dati sono stati raccolti da 307 persone che lavorano nel settore pubblico delle TIC a Kabul, in Afghanistan. I dati sono stati analizzati utilizzando statistiche descrittive, affidabilità, correlazione e analisi di regressione tramite SPSS. Inoltre, è stata testata l'ipotesi nulla. I risultati suggeriscono che la leadership etica è associata positivamente e significativamente al comportamento lavorativo innovativo. Inoltre, l'autoefficacia come moderatore rafforza la relazione tra leadership etica e comportamento lavorativo innovativo. La tesi si conclude discutendo le implicazioni pratiche e teoriche, nonché le raccomandazioni, i limiti e lo spazio per ulteriori ricerche.