Questo libro nasce da uno studio condotto dall'autore sull'implementazione della Balanced Score Card in Nigeria, con particolare attenzione alle aziende manifatturiere quotate in borsa. L'obiettivo di questo studio è quello di aumentare la comprensione delle minacce che possono causare il fallimento delle iniziative BSC. L'intento è quello di delineare i fattori che rendono così difficile l'implementazione della Balanced Scorecard e di proporre delle raccomandazioni. Questo contributo avrà un impatto diretto sulle imprese manifatturiere e anche su tutte le altre imprese o persone interessate al tema della BSC. Si spera che questo studio possa essere utile soprattutto alle aziende che si sforzano di implementare la BSC, per aiutarle a evitare errori nella sua attuazione che possono portare a una scarsa performance delle aziende.