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Negli ultimi decenni abbiamo assistito a una rivoluzione socio-economica che ha cambiato le aziende e il mondo degli affari. Sono stati condotti diversi studi con l'obiettivo di delineare strategie, tecniche e fattori determinanti per garantire il successo delle aziende in questo scenario. Ciò che può essere considerato un consenso tra gli studiosi e il mondo degli affari è il ruolo di primo piano che le persone hanno assunto nel raggiungimento degli obiettivi organizzativi e per la sopravvivenza delle aziende. Tra le principali strategie utilizzate per identificare e trattenere tali talenti, lo sviluppo professionale ha assunto un ruolo centrale. Uno dei principi base attualmente utilizzati per i sistemi di avanzamento di carriera è la meritocrazia, intesa come riconoscimento basato sulle competenze espresse sul posto di lavoro. In risposta a questo scenario, questo libro cerca di definire la meritocrazia e l'avanzamento di carriera e di analizzare la fattibilità dell'utilizzo di un sistema meritocratico come base per i processi organizzativi e le strategie di crescita professionale, riconoscimento e mantenimento dei talenti.