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Ce travail sur l'influence de la culture et de l'environnement sur le contrôle de gestion tente de cerner les normes universelles lorsqu'elles sont appliquées à l'entreprise algérienne. Nous avons montré que ces normes peuvent subir les contraintes culturelles propres à chaque pays. Ici, il s'agit de l'Algérie. Nous avons conclu que l'influence de la culture est grande et qu'en Algérie les systèmes informels ont influencé de manière significative le contrôle de gestion. On a également constaté que le choix et la conception des outils de contrôle de gestion dépend de la place de la culture dans l'entreprise algérienne et de sa prise en considération par l'ensemble des individus.