L'influenza della gestione strategica delle risorse umane - George, Zawadi
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Lo studio intendeva indagare l'influenza della SHRM nella performance del settore pubblico in Tanzania. In particolare, lo studio intendeva identificare la situazione attuale della funzione HRM nel settore pubblico in Tanzania, determinare la relazione tra SHRM e le prestazioni del settore pubblico in Tanzania ed esaminare i fattori che influenzano l'effettiva implementazione di SHRM nel settore pubblico in Tanzania. Uno studio ha usato uno studio di caso come disegno di ricerca per studiare l'influenza della pratica SHRM sulla performance del settore pubblico in Tanzania. I dati sono stati…mehr

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Produktbeschreibung
Lo studio intendeva indagare l'influenza della SHRM nella performance del settore pubblico in Tanzania. In particolare, lo studio intendeva identificare la situazione attuale della funzione HRM nel settore pubblico in Tanzania, determinare la relazione tra SHRM e le prestazioni del settore pubblico in Tanzania ed esaminare i fattori che influenzano l'effettiva implementazione di SHRM nel settore pubblico in Tanzania. Uno studio ha usato uno studio di caso come disegno di ricerca per studiare l'influenza della pratica SHRM sulla performance del settore pubblico in Tanzania. I dati sono stati raccolti attraverso l'uso di questionari, interviste e revisione documentale. I questionari contenevano sia domande chiuse che aperte. Le interviste sono state condotte sulla base di una guida predeterminata. Quindi sia i metodi qualitativi che quelli quantitativi sono stati impiegati collettivamente nel processo di raccolta dei dati e delle informazioni richieste in questo studio.
Autorenporträt
Zawadi G. Chediel, Educación: Máster en Gestión de Compras y Cadena de Suministro. Licenciado en Administración de Empresas. Empleo académico: Profesora adjunta; Facultad de Ciencias de la Salud KAM. Publicaciones: Oportunidades y retos del uso de asociaciones público-privadas en el desarrollo de infraestructuras y servicios públicos.