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Dieser Band enthält 15 Leadership-Development Systeme von internationalen Spitzenunternehmen, wie z.B. BP Amoco, SmithKline Beecham, Motorola, Colgate Palmolive und Allied Signal. Die behandelten Leadership-Development Fallstudien bieten Instumente, Training, Kompetenzmodelle, Forschung und eine komplette Aufschlüsselung des Prozesses zum Aufbau eines Leadership-Development Systems. Die hier dargestellten Leadership-Development Systeme umfassen Bewertungsprogramme mit einer Rundumbewertung, Lernprogramme, Programme zur Teambildung und für strategische Veränderungen. Mit Beiträgen von…mehr

Produktbeschreibung
Dieser Band enthält 15 Leadership-Development Systeme von internationalen Spitzenunternehmen, wie z.B. BP Amoco, SmithKline Beecham, Motorola, Colgate Palmolive und Allied Signal. Die behandelten Leadership-Development Fallstudien bieten Instumente, Training, Kompetenzmodelle, Forschung und eine komplette Aufschlüsselung des Prozesses zum Aufbau eines Leadership-Development Systems. Die hier dargestellten Leadership-Development Systeme umfassen Bewertungsprogramme mit einer Rundumbewertung, Lernprogramme, Programme zur Teambildung und für strategische Veränderungen. Mit Beiträgen von Spitzenexperten und -architekten auf dem Gebiet des Leadership-Development Konzepts, wie z.B. Jay Conger, David Giber, Marshall Goldsmith und Candy Albertsson.
Autorenporträt
Marshall Goldsmith gehört zu den ganz großen unter den US-amerikanischen Erfolgstrainern. Er arbeitete mit mehr als 80 Topmanagern globaler Unternehmen wie Ford, Toyota und General Electric. Seine Unternehmensstrategien hatten Einfluss auf das Schicksal von einer Million Menschen. Die American Management Association ernannte Goldsmith unlängst zu einem der fünf bedeutendsten Denker und Wirtschaftsführer. 2006 wurde eine renommierte Business-Schule auf den Namen Marshall Goldsmith School of Management umgetauft.
Rezensionen
"This book will help anyone who is charged with a leadership development initiative or is learning about leadership development. Full of practical examples and tools from companies that are known for having a reputation for developing leaders." (Michael Piergrossi, vice president, leadership and organization development, W. R. Grace & Co.)