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Jusqu'au début des années soixante, il était admis que seul le modèle de retombées d'entraînement du secteur défense vers le secteur civil était viable (modèle " spin-off "). Cela signifiait que les entreprises publiques, principalement celles relevant du secteur défense, ont toujours été plus efficaces que les firmes civiles en ce qui concerne les activités de recherche et développement, et plus généralement d'innovation. Aujourd'hui, ce type de modèle ne peut être considéré comme le seul possible, mais doit être considéré comme un complément du modèle d'avantages inattendus du secteur civil vers la défense. L'intérêt de cet ouvrage est de souligner les interactions entre les deux secteurs concernant les activités de recherche et développement (R&D). L'illustration cette démonstration, se base sur une étude économétrique des données de panel, sectorielle, en utilisant des données de l'économie des entreprises françaises de 1992 à 2000.