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Das Verständnis von dem, was"Aufgabe des Staates", was"Staat"an sich ist und wie"politische Steuerung"im 21. Jahrhundert aussehen sollte, befindet sich aktuell im Fluss. Der Modern Governance-Ansatz stellt viele klassische Grundannahmen in Frage und gibt neue, zeitgemäßere Antworten. Alexander Stock überträgt den Modern Governance-Ansatz auf die lokale Ebene und stellt die Frage, welche Auswirkungen das damit verbundene Staatsverständnis für die Arbeit von Rat, Bürgermeister und Verwaltung hat. Die Arbeit legt nahe, dass Kommunalpolitik sich als Teil eines lokalen Modern Governance-Netzwerkes…mehr

Produktbeschreibung
Das Verständnis von dem, was"Aufgabe des Staates", was"Staat"an sich ist und wie"politische Steuerung"im 21. Jahrhundert aussehen sollte, befindet sich aktuell im Fluss.
Der Modern Governance-Ansatz stellt viele klassische Grundannahmen in Frage und gibt neue, zeitgemäßere Antworten.
Alexander Stock überträgt den Modern Governance-Ansatz auf die lokale Ebene und stellt die Frage, welche Auswirkungen das damit verbundene Staatsverständnis für die Arbeit von Rat, Bürgermeister und Verwaltung hat.
Die Arbeit legt nahe, dass Kommunalpolitik sich als Teil eines lokalen Modern Governance-Netzwerkes sehen sollte. Unter Achtung der Autonomie der anderen lokalen Akteure kann das Politisch-Administrative System als zentraler Netzwerkteilnehmer versuchen, bei der Lösung anstehender Probleme Kooperationspartner zu finden oder durch den geschickten Einsatz institutioneller Arrangements die Rahmenbedingungen für andere Akteure auf diesem Wege zielführend zu beeinflussen.
Alexander Stock trägt hierbei der Komplexität politischer Entscheidungsprozesse Rechnung, indem er von klassischen linearen Grundannahmen Abstand nimmt. Entsprechend sieht er die Aufgabe z.B. eines starken Bürgermeisters darin, auf die Schaffung und effektive Nutzung von Windows of Opportunities hinzuwirken.
Das Buch"Local Modern Governance - Ansätze für ein Kommunalpolitisches Management"eröffnet einen neuen Blickwinkel auf die Arbeit von Rat, Bürgermeister und Verwaltung und liefert so die theoretische Grundlage für eine fortschreitende Modernisierung der Kommunalpolitischen Arbeit.
Autorenporträt
Alexander Stock studierte an der Universität Konstanz Verwaltungswissenschaft (Politik und Management) und promovierte an der Privaten Universität Witten/Herdecke im Bereich Wirtschaftswissenschaften. Er beschäftigt sich seit zehn Jahren als Berater und in diversen Gremien mit der Modernisierung des Public Sectors mit den Schwerpunkten Kommunen, Kirchen und Politisches Management.