Andere Kunden interessierten sich auch für
![Lösungsansätze für interkulturelle Spannungs- und Konfliktsituationen in deutsch-ungarischen Wirtschaftsbeziehungen]( "Lösungsansätze für interkulturelle Spannungs- und Konfliktsituationen in deutsch-ungarischen Wirtschaftsbeziehungen")
Lösungsansätze für interkulturelle Spannungs- und Konfliktsituationen in deutsch-ungarischen Wirtschaftsbeziehungen58,00 €![Deutsch-arabische Joint Ventures in den Vereinigten Arabischen Emiraten. Interkulturelle Faktoren und Herausforderungen]( "Deutsch-arabische Joint Ventures in den Vereinigten Arabischen Emiraten. Interkulturelle Faktoren und Herausforderungen")
Deutsch-arabische Joint Ventures in den Vereinigten Arabischen Emiraten. Interkulturelle Faktoren und Herausforderungen47,95 €![Einführung neuer Mitarbeiter. Probleme und Lösungsansätze]( "Einführung neuer Mitarbeiter. Probleme und Lösungsansätze")
Einführung neuer Mitarbeiter. Probleme und Lösungsansätze18,95 €![Interkulturelle Kompetenz als Erfolgsfaktor globaler Unternehmen]( "Interkulturelle Kompetenz als Erfolgsfaktor globaler Unternehmen")
Interkulturelle Kompetenz als Erfolgsfaktor globaler Unternehmen47,95 €![Interkulturelle Kommunikation (im Unternehmen)]( "Interkulturelle Kommunikation (im Unternehmen)")
Interkulturelle Kommunikation (im Unternehmen)18,95 €![Innovationsblockaden in KMU]( "Innovationsblockaden in KMU")
Innovationsblockaden in KMU49,99 €![Führungserwartungen am Arbeitsplatz: Ein deutsch-chinesischer Vergleich über führungs- und motivationstheoretische Ansätze]( "Führungserwartungen am Arbeitsplatz: Ein deutsch-chinesischer Vergleich über führungs- und motivationstheoretische Ansätze")
Führungserwartungen am Arbeitsplatz: Ein deutsch-chinesischer Vergleich über führungs- und motivationstheoretische Ansätze18,95 €
Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Technische Hochschule Rosenheim (Fachbereich Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: In den Zeiten der Globalisierung und der Osterweiterung der EU verlagern immermehr deutsche Unternehmen ihre Produktion und ihre Tätigkeit in die osteuropäischenLänder. Gründe, wie neue Marktchancen, niedrigere Lohnnebenkosten oderProduktionskosten treiben diese Erweiterung voran.Das Ziel dieser Arbeit besteht darin, interkulturelle Spannungs- und Konfliktpotentiale zwischen ungarischen und deutschen Unternehmen zu identifizierenund darauf aufbauend Lösungsansätze zu ihrer Handhabung zu entwickeln.Die Identifizierung erfolgt mit Hilfe eines Interviewleitfadens, der eigens auf dieSituation innerhalb des interkulturellen Konflikts für diese Arbeit entworfen wurde.Diese Arbeit basiert auf nationaler und internationaler Literatur und Forschungsmaterialien. Ergänztwurde es mit Erfahrungen der befragten Unternehmen, denn ohne deren Mitwirkunghätte dieses Thema nicht bearbeitet werden können. Nichts ist unmöglichund so verschieden, dass man sie nicht vereinen kann.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.