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Den nach wie vor in der Organisationsberatung häufig vorherrschenden defizitorientierten Ansätzen, welche konkrete Probleme zum Ausgangspunkt nehmen, werden heute zunehmend lösungsorientierte Ansätze entgegengestellt. Diese verzichten weitestgehend auf ausführliche Problemanalysen und konzentrieren sich stattdessen auf die Weiterentwicklung bereits vorhandener Ressourcen und die Erarbeitung von Lösungen. Ein solcher lösungsorientierter Ansatz der Potenzialentwicklung von Teams in Organisationen wird in diesem Buch vorgestellt. Dabei wird neben der theoretischen Fundierung ein Praxis-Leitfaden zur lösungsorientierten Potenzialentwicklung von Teams in Organisationen entwickelt, der als allgemeine Handlungsorientierung für Praktiker dienen kann. Abgerundet werden die Ausführungen durch einige Empfehlungen für die Praxis lösungsorientierter Potenzialentwicklung von Teams.