Nicht lieferbar
Logistik-Bilanz
Erfolgsmessung neuer Strategien, Konzepte und Maßnahmen
Versandkostenfrei!
Nicht lieferbar
Weitere Ausgaben:
Umfassendes Steuerungsinstrument für LogistikerLogistik-Bilanz und Supply Chain ControllingOptimierung der Logistik als Ziel einer Logistik-BilanzErfolgsmaßstäbe und deren WirksamkeitDas Konzept einer dynamischen Logistik-BilanzSupply Chain Controlling und Logistik-Bilanz in NetzwerkenBeispiele in der Anwendung der Logistik-BilanzRezension:"Dem Autorengespann ist eine wissenschaftliche Arbeit mit sehr hohem praktischen Nutzwrt gelungen." Verkehrsrundschau, 26.11.2004Die Logistik-Bilanz stellt eine Innovation dar. In Analogie zur Unternehmens-Bilanz bringt sie die Stärke der Logistik für e...
Umfassendes Steuerungsinstrument für Logistiker
Logistik-Bilanz und Supply Chain Controlling
Optimierung der Logistik als Ziel einer Logistik-Bilanz
Erfolgsmaßstäbe und deren Wirksamkeit
Das Konzept einer dynamischen Logistik-Bilanz
Supply Chain Controlling und Logistik-Bilanz in Netzwerken
Beispiele in der Anwendung der Logistik-Bilanz
Rezension:
"Dem Autorengespann ist eine wissenschaftliche Arbeit mit sehr hohem praktischen Nutzwrt gelungen." Verkehrsrundschau, 26.11.2004
Die Logistik-Bilanz stellt eine Innovation dar. In Analogie zur Unternehmens-Bilanz bringt sie die Stärke der Logistik für ein Unternehmen oder ein Supply-Chain-Netzwerk auf den Punkt und unterstützt Entscheidungen des Top Managements im Prozess aktiver Zukunftsgestaltung. Durch die Anwendung bekannter Begriffe und Methoden aus der Bilanzierung ermöglicht die Logistik-Bilanz, dass Logistik als neue Führungskonzeption auf der Vorstands- und Geschäftsführungsebene immer mehr gelebt wird. Führungskräfte erhalten damit ein Instrument, das ihnen mehr Gehör für Logistik-Belange verschafft.
Die Bilanzierung der aktuellen Logistik-Situation bildet den Ausgangspunkt für zukünftige Strategien, Konzepte und Maßnahmen. Mit dem Konzept der Logistik-Bilanz werden die Performance-Messung logistischer Strategien und Anwendungen in neuer Qualität ermöglicht. Vor dem Hintergrund der Kernkompetenzen eines Industrie- und Handelsunternehmens wird dabei auch die Messung des Nutzens von Outsourcing-Entscheidungen in die Bilanzstruktur eingebaut.
Logistik-Bilanz und Supply Chain Controlling
Optimierung der Logistik als Ziel einer Logistik-Bilanz
Erfolgsmaßstäbe und deren Wirksamkeit
Das Konzept einer dynamischen Logistik-Bilanz
Supply Chain Controlling und Logistik-Bilanz in Netzwerken
Beispiele in der Anwendung der Logistik-Bilanz
Rezension:
"Dem Autorengespann ist eine wissenschaftliche Arbeit mit sehr hohem praktischen Nutzwrt gelungen." Verkehrsrundschau, 26.11.2004
Die Logistik-Bilanz stellt eine Innovation dar. In Analogie zur Unternehmens-Bilanz bringt sie die Stärke der Logistik für ein Unternehmen oder ein Supply-Chain-Netzwerk auf den Punkt und unterstützt Entscheidungen des Top Managements im Prozess aktiver Zukunftsgestaltung. Durch die Anwendung bekannter Begriffe und Methoden aus der Bilanzierung ermöglicht die Logistik-Bilanz, dass Logistik als neue Führungskonzeption auf der Vorstands- und Geschäftsführungsebene immer mehr gelebt wird. Führungskräfte erhalten damit ein Instrument, das ihnen mehr Gehör für Logistik-Belange verschafft.
Die Bilanzierung der aktuellen Logistik-Situation bildet den Ausgangspunkt für zukünftige Strategien, Konzepte und Maßnahmen. Mit dem Konzept der Logistik-Bilanz werden die Performance-Messung logistischer Strategien und Anwendungen in neuer Qualität ermöglicht. Vor dem Hintergrund der Kernkompetenzen eines Industrie- und Handelsunternehmens wird dabei auch die Messung des Nutzens von Outsourcing-Entscheidungen in die Bilanzstruktur eingebaut.