In einem dynamischen Marktumfeld, geprägt durch Globalisierung und schnell voranschreitende technische Entwicklungen, ist eine veränderungs- und anpassungsfähige Logistik gefragt. Als Instrument der Unternehmensführung gestaltet ein innovatives Logistikmanagement den Wandel in Unternehmen und trägt wesentlich zum Erfolg bei. Die Tagung" Logistik Management" vom 4. bis 6. Oktober 2005 an der Technischen Universität Dresden setzt die 1999 in Bremen begonnene Tagungsreihe zur Auseinandersetzung mit innovativen Logistikkonzepten fort. Dieser Band enthält die wichtigsten Tagungsbeiträge zu den…mehr
In einem dynamischen Marktumfeld, geprägt durch Globalisierung und schnell voranschreitende technische Entwicklungen, ist eine veränderungs- und anpassungsfähige Logistik gefragt. Als Instrument der Unternehmensführung gestaltet ein innovatives Logistikmanagement den Wandel in Unternehmen und trägt wesentlich zum Erfolg bei.
Die Tagung" Logistik Management" vom 4. bis 6. Oktober 2005 an der Technischen Universität Dresden setzt die 1999 in Bremen begonnene Tagungsreihe zur Auseinandersetzung mit innovativen Logistikkonzepten fort. Dieser Band enthält die wichtigsten Tagungsbeiträge zu den Themen Reverse Logistics, Supply Network Management, Logistik-Controlling, Innerbetriebliche Logistik, Transportation, IT-Lösungen in der Logistik, Logistics Services und Aus- und Weiterbildung in der Logistik.
Prof. Dr. Rainer Lasch ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Logistik, der TU Dresden. Dr. Christian G. Janker ist wissenschaftlicher Assistent und Dozent an diesem Lehrstuhl.
Inhaltsangabe
Sektion 1: Reverse Logistics.- Lossequenzplanung für Produktionssysteme mit integrierten Wiederaufarbeitungsprozessen.- Pull-orientierte Lieferanten-Kooperationen im Großhandel - Konzeptionelle Überlegungen und empirische Überprüfung.- Transaktionskosten in der Altproduktakquisition am Beispiel des Altkleidermarktes.- Reverse logistics within product recovery networks - the recycling of plastics from ELVs as an example.- On distributed decision making in a reverse logistics environment.- Sektion 2: Supply Network Management.- Supply Chain Integration: Chancen und Grenzen einer logistischen Leitidee.- Klassifizierung und Vorhersage zukünftigen Kundenbedarfs an Ersatzteilen.- Zur Anwendbarkeit der logistischen Führungskonzeption auf den öffentlichen Sektor: Vorüberlegungen für ein Public Supply Chain Management.- Ein MILP-Modell zur flexiblen Blockplanung für die Sortenproduktion.- Bestimmung des stochastischen Zeitverhaltens in Supply Chains.- Schaffen Netzwerke Wert? - Eine Analytik zur kausalen Erklärung des Netzeffekts.- Zulieferlogistik in Netzwerken - Instrumente zur adaptiven Planung und Koordination.- Die Rolle des Systempartners in einem kooperativen deutschen Schiffbauprojekt.- Logistikstrategien in internationalen Produktionsnetzwerken.- Supply Network Management.- Sektion 3: Logistik-Controlling.- Supply Chain Finance - some conceptual insights.- Performance Measurement for Inventory Models with Risk Preferences.- Kostenmanagement in Supply Chains.- Sektion 4: Innerbetriebliche Logistik.- Materialflussautomatisierung unter Einsatz von Robotern in der Halbleiterfertigung mit 200 mm-Wafer-Technologie.- Dynamische Zonierung.- Incorporating Demand and Yield Uncertainty in Advanced MRP Systems.- Instore-Logistik als neuralgischer Brückenkopfeiner Supply Chain - Modellbildung, empirische Bestandsaufnahme und Simulation.- Vergleich alternativer Modelle von Materialfluss-Systemen.- Sektion 5: Transportation.- Simulation von Be- und Entladungsvorgängen bei RORO-Fähren.- Qualifikationsbezogene Mehrdepot-Tourenplanung mit Zeitfenstern: Fallstudie Technischer Kundendienst der Miele & Cie. KG.- Praxisbezogene Funktionalitätsanforderungen an eine Tourenplanungssoftware und ihre Umsetzung durch einen Verfahrensverbund.- Sektion 6: IT-Lösungen in der Logistik.- Aspekte von Aggregation und Disaggregation in Advanced Planning and Scheduling-Systemen.- Cross-Impact Analysis of RFID Scenarios for Logistics.- Sektion 7: Logistics Services.- Entwicklungstendenzen auf den Märkten für transportbezogene Logistikdienstleistungen.- Wachstumsmarkt Kontraktlogistik - eine Analyse von Logistikkooperationen aus institutionenökonomischer Sicht.- ÖPNV im Fokus: Entwicklungstendenzen bis 2015.- Stand und Entwicklungstendenzen der Krankenhauslogistik in Deutschland.- Outsourcing von Kontraktlogistikleistungen - Ein hierarchischer Planungsansatz.- Sektion 8: Aus- und Weiterbildung in der Logistik.- Werkzeuge zum Entwurf und zur Bearbeitung quantitativer Fallstudien in der Logistik.- Developing an Integrated Course on International Operations and Supply Chain Management.
Sektion 1: Reverse Logistics.- Lossequenzplanung für Produktionssysteme mit integrierten Wiederaufarbeitungsprozessen.- Pull-orientierte Lieferanten-Kooperationen im Großhandel - Konzeptionelle Überlegungen und empirische Überprüfung.- Transaktionskosten in der Altproduktakquisition am Beispiel des Altkleidermarktes.- Reverse logistics within product recovery networks - the recycling of plastics from ELVs as an example.- On distributed decision making in a reverse logistics environment.- Sektion 2: Supply Network Management.- Supply Chain Integration: Chancen und Grenzen einer logistischen Leitidee.- Klassifizierung und Vorhersage zukünftigen Kundenbedarfs an Ersatzteilen.- Zur Anwendbarkeit der logistischen Führungskonzeption auf den öffentlichen Sektor: Vorüberlegungen für ein Public Supply Chain Management.- Ein MILP-Modell zur flexiblen Blockplanung für die Sortenproduktion.- Bestimmung des stochastischen Zeitverhaltens in Supply Chains.- Schaffen Netzwerke Wert? - Eine Analytik zur kausalen Erklärung des Netzeffekts.- Zulieferlogistik in Netzwerken - Instrumente zur adaptiven Planung und Koordination.- Die Rolle des Systempartners in einem kooperativen deutschen Schiffbauprojekt.- Logistikstrategien in internationalen Produktionsnetzwerken.- Supply Network Management.- Sektion 3: Logistik-Controlling.- Supply Chain Finance - some conceptual insights.- Performance Measurement for Inventory Models with Risk Preferences.- Kostenmanagement in Supply Chains.- Sektion 4: Innerbetriebliche Logistik.- Materialflussautomatisierung unter Einsatz von Robotern in der Halbleiterfertigung mit 200 mm-Wafer-Technologie.- Dynamische Zonierung.- Incorporating Demand and Yield Uncertainty in Advanced MRP Systems.- Instore-Logistik als neuralgischer Brückenkopfeiner Supply Chain - Modellbildung, empirische Bestandsaufnahme und Simulation.- Vergleich alternativer Modelle von Materialfluss-Systemen.- Sektion 5: Transportation.- Simulation von Be- und Entladungsvorgängen bei RORO-Fähren.- Qualifikationsbezogene Mehrdepot-Tourenplanung mit Zeitfenstern: Fallstudie Technischer Kundendienst der Miele & Cie. KG.- Praxisbezogene Funktionalitätsanforderungen an eine Tourenplanungssoftware und ihre Umsetzung durch einen Verfahrensverbund.- Sektion 6: IT-Lösungen in der Logistik.- Aspekte von Aggregation und Disaggregation in Advanced Planning and Scheduling-Systemen.- Cross-Impact Analysis of RFID Scenarios for Logistics.- Sektion 7: Logistics Services.- Entwicklungstendenzen auf den Märkten für transportbezogene Logistikdienstleistungen.- Wachstumsmarkt Kontraktlogistik - eine Analyse von Logistikkooperationen aus institutionenökonomischer Sicht.- ÖPNV im Fokus: Entwicklungstendenzen bis 2015.- Stand und Entwicklungstendenzen der Krankenhauslogistik in Deutschland.- Outsourcing von Kontraktlogistikleistungen - Ein hierarchischer Planungsansatz.- Sektion 8: Aus- und Weiterbildung in der Logistik.- Werkzeuge zum Entwurf und zur Bearbeitung quantitativer Fallstudien in der Logistik.- Developing an Integrated Course on International Operations and Supply Chain Management.
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