Rezüme (na francuzskom qzyke): nemyslimo interesowat'sq potrebitel'skoj älektronnoj kommerciej (business to consumer, B2C), ne zadawaq woprosow ob uprawlenii operaciqmi po distribucii. Dejstwitel'no, esli pol'zowatel' Interneta mozhet poluchit' dostup k chrezwychajno bogatomu predlozheniü produktow prostym schelchkom myshi na swoem komp'ütere, neobhodimo, chtoby äti produkty byli dostupny emu na horoshih uslowiqh stoimosti i obsluzhiwaniq. Poätomu w cepochke postawok zadejstwowano neskol'ko widow deqtel'nosti. Dlq togo chtoby luchshe udowletworqt' trebowaniq klientow, nekotorye kompanii älektronnoj kommercii pytaütsq uluchshit' logistiku raspredeleniq, wnedrqq luchshie logisticheskie strategii, a takzhe ispol'zuq integrirowannoe programmnoe obespechenie dlq uprawleniq, chtoby oblegchit' tekuchest' i wzaimoswqz' deqtel'nosti kompanii. V dannoj issledowatel'skoj rabote cel'ü qwlqetsq wyqwlenie wliqniq uluchsheniq logistiki raspredeleniq w kompaniqh älektronnoj kommercii. Dlq togo chtoby sdelat' äto issledowanie wozmozhnym, my rassmotrim primer kompanii Jumia Senegal, kotoraq qwlqetsq platformoj dlq onlajn-prodazh.