Die Logistik hat sich in der Praxis seit langem etabliert. Um ihr erfolgswirtschaftliches Potential ganz ausschöpfen zu können, fehlt es aber häufig immer noch an verlässlichen Steuerungsinformationen, wie z.B. material- und warenflussbezogenen Kosten und Erlösen. Es besteht ein erheblicher Bedarf, ein tragfähiges betriebswirtschaftliches Steuerungsinstrumentarium zu etablieren. Hierzu reicht es nicht, nur ein funktional passendes Konzept zu entwickeln. Vielmehr sind auch Fragen der richtigen Implementierung zu beantworten, die verhaltensorientierte Aspekte beinhalten. Das Buch verbindet…mehr
Die Logistik hat sich in der Praxis seit langem etabliert. Um ihr erfolgswirtschaftliches Potential ganz ausschöpfen zu können, fehlt es aber häufig immer noch an verlässlichen Steuerungsinformationen, wie z.B. material- und warenflussbezogenen Kosten und Erlösen. Es besteht ein erheblicher Bedarf, ein tragfähiges betriebswirtschaftliches Steuerungsinstrumentarium zu etablieren. Hierzu reicht es nicht, nur ein funktional passendes Konzept zu entwickeln. Vielmehr sind auch Fragen der richtigen Implementierung zu beantworten, die verhaltensorientierte Aspekte beinhalten. Das Buch verbindet hierzu instrumentelle Kenntnisse der Kostenrechnung und des Performance Measurements mit neuesten Erkenntnissen zur Implementierung von Steuerungssystemen. Breite empirische Erfahrungen in der Logistik und im Controlling liefern die Basis für eine umfassende und tiefgehende Behandlung des Themas.Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Produktdetails
Produktdetails
Logistik in Industrie, Handel und Dienstleistungen
Artikelnr. des Verlages: 80028685, 978-3-642-25172-6
3. Aufl.
Seitenzahl: 392
Erscheinungstermin: 5. Mai 2012
Deutsch
Abmessung: 235mm x 155mm x 22mm
Gewicht: 598g
ISBN-13: 9783642251726
ISBN-10: 3642251722
Artikelnr.: 34690805
Herstellerkennzeichnung
Books on Demand GmbH
In de Tarpen 42
22848 Norderstedt
info@bod.de
040 53433511
Autorenporträt
Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber ist seit 1986 an der WHU - Otto Beisheim School of Management, Vallendar tätig. Er ist aktuell Inhaber des Lehrstuhls für Controlling und Unternehmenssteuerung sowie Direktor des Instituts für Management und Controlling. Daneben nimmt er den Vorsitz im Kuratorium des Internationalen Controllervereins (ICV) wahr, ist Mitglied des Wissenschaftlichen Beirats der Bundesvereinigung Logistik (BVL) und Vorsitzender des Wissenschaftlichen Beirats der CTcon GmbH.
Inhaltsangabe
Teil 1: Grundlagen.- Logistik als Objekt der Kostenrechnung.- Kostenrechnungssysteme als konzeptionelle Basis einer Logistikkostenrechnung.- Gestaltung einer Logistikkostenrechnung für unterschiedliche Ausprägungen der Logistik.- Teil 2: Entwicklungsstand der Logistikkosten-, -leistungs- und -erlösrechnung.- Konzeptioneller Entwicklungsstand der Logistikkosten-, -leistungs- und -erlösrechnung.- Empirischer Entwicklungsstand der Logistikkosten-, -leistungs- und -erlösrechnung.- Fazit.- Teil 3: Abgrenzung von Logistikleistungen, -kosten und -erlösen.- Abgrenzung der Leistungen der Logistik.- Abgrenzung der Kosten der Logistik.- Abgrenzung der Erlöse der Logistik.- Fazit.- Teil 4: Gestaltung einer Logistikkosten- und Leistungsrechnung für Material- und Warenflussprozesse.- Erfassung der Logistikkosten in der Kostenartenrechnung.- Erfassung der Logistikkosten in der Kostenstellenrechnung.- Verrechnung der Logistikkosten in der Kostenträgerrechnung.- Unternehmensbeispiel Henkel Adhesive Technologies.- Implementierungsfragen.- Teil 5: Erweiterung der laufenden Informationsbereitstellung für die anderen Entwicklungsstufen der Logistik.- Informationsbereitstellung für die koordinationsbezogene Entwicklungsstufe der Logistik.- Informationsbereitstellung für die flussbezogene Entwicklungsstufe der Logistik.- Informationsbereitstellung für die Ausprägung der Logistik als Supply Chain Management.- Fazit.
Teil 1: Grundlagen.- Logistik als Objekt der Kostenrechnung.- Kostenrechnungssysteme als konzeptionelle Basis einer Logistikkostenrechnung.- Gestaltung einer Logistikkostenrechnung für unterschiedliche Ausprägungen der Logistik.- Teil 2: Entwicklungsstand der Logistikkosten-, -leistungs- und -erlösrechnung.- Konzeptioneller Entwicklungsstand der Logistikkosten-, -leistungs- und -erlösrechnung.- Empirischer Entwicklungsstand der Logistikkosten-, -leistungs- und -erlösrechnung.- Fazit.- Teil 3: Abgrenzung von Logistikleistungen, -kosten und -erlösen.- Abgrenzung der Leistungen der Logistik.- Abgrenzung der Kosten der Logistik.- Abgrenzung der Erlöse der Logistik.- Fazit.- Teil 4: Gestaltung einer Logistikkosten- und Leistungsrechnung für Material- und Warenflussprozesse.- Erfassung der Logistikkosten in der Kostenartenrechnung.- Erfassung der Logistikkosten in der Kostenstellenrechnung.- Verrechnung der Logistikkosten in der Kostenträgerrechnung.- Unternehmensbeispiel Henkel Adhesive Technologies.- Implementierungsfragen.- Teil 5: Erweiterung der laufenden Informationsbereitstellung für die anderen Entwicklungsstufen der Logistik.- Informationsbereitstellung für die koordinationsbezogene Entwicklungsstufe der Logistik.- Informationsbereitstellung für die flussbezogene Entwicklungsstufe der Logistik.- Informationsbereitstellung für die Ausprägung der Logistik als Supply Chain Management.- Fazit.
Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen: www.buecher.de/agb
Impressum
www.buecher.de ist ein Internetauftritt der buecher.de internetstores GmbH
Geschäftsführung: Monica Sawhney | Roland Kölbl | Günter Hilger
Sitz der Gesellschaft: Batheyer Straße 115 - 117, 58099 Hagen
Postanschrift: Bürgermeister-Wegele-Str. 12, 86167 Augsburg
Amtsgericht Hagen HRB 13257
Steuernummer: 321/5800/1497
USt-IdNr: DE450055826