49,00 €
inkl. MwSt.
Versandkostenfrei*
Versandfertig in 6-10 Tagen
payback
0 °P sammeln
  • Broschiertes Buch

It s the logistics, stupid! In der heimischen Industrie ist es um die durchgängige Planung und Steuerung der Informations- und Warenflüsse oft wenig ruhmreich bestellt, Liegezeiten machen häufig mehr als 85% der Auftragsdurchlaufzeit aus. Doch nicht nur innerhalb der Werkstore, sondern entlang der gesamten Supply Chain wollen Prozesse beherrscht werden. Der Autor untersucht im vorliegenden Buch die Neugestaltung der Materialwirtschaftsprozesse nach logistischen und ökonomischen Kriterien am Beispiel eines Spezialmaschinenbauers. Dazu wird das Potential von Barcodeanwendungen sowie RFID geprüft…mehr

Produktbeschreibung
It s the logistics, stupid! In der heimischen Industrie ist es um die durchgängige Planung und Steuerung der Informations- und Warenflüsse oft wenig ruhmreich bestellt, Liegezeiten machen häufig mehr als 85% der Auftragsdurchlaufzeit aus. Doch nicht nur innerhalb der Werkstore, sondern entlang der gesamten Supply Chain wollen Prozesse beherrscht werden. Der Autor untersucht im vorliegenden Buch die Neugestaltung der Materialwirtschaftsprozesse nach logistischen und ökonomischen Kriterien am Beispiel eines Spezialmaschinenbauers. Dazu wird das Potential von Barcodeanwendungen sowie RFID geprüft und ein umsetzungsreifer Lösungsvorschlag samt Materialflusssteuerung und Wegeoptimierung entwickelt. Es geht hervor, wie barcodeunterstützte Abläufe gestaltet und die dazugehörigen Transaktionen verbucht werden sollen. Die physischen Logistikprozesse zwischen Warenein- und ausgang werden dadurch sicherer, schneller und nachvollziehbarer. Dieses Buch ist eine fundierte Auseinandersetzung mit dem Thema Barcodeeinführung, das alle relevanten Aspekte berücksichtigt und sich somit als Anleitung für vergleichbare Projekte anbietet.
Autorenporträt
Klemens Moser studierte in Steyr, New York und Mannheim Betriebswirtschaft und Wirtschaftsingenieurwesen. Schwerpunkt seiner Forschungs- und Berufstätigkeit ist die Optimierung logistischer Prozesse sowie deren technische Realisierung. Er war in unterschiedlichen Industriezweigen tätig, unter anderem für Engel Austria und Kühne&Nagel.