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Les organisations industrielles typiques du secteur privé dans les États du Golfe ont une caractéristique commune qui est la composition multinationale de la main-d'¿uvre. Chacune d'entre elles a sa culture unique qui influence la manière dont un individu se comporte, agit ou réagit à diverses situations ou événements dans l'environnement de travail. Cette recherche étudie le cas de la compagnie d'assurance Sohar qui est basée à Oman. La recherche se concentre sur tous les niveaux de gestion au sein du siège de la compagnie qui comprend sept nationalités différentes : Britannique, Iranien, Indien, Soudanais, Jordanien, Égyptien et Omanais afin d'étudier l'influence des différentes cultures sur la manière dont les managers gèrent et interagissent au sein de la Sohar Insurance Company et l'influence de la culture de la Sohar Insurance Company sur la gestion de ces différentes cultures. L'étude a montré que la culture nationale a une grande influence sur la façon dont les managers gèrent et interagissent au sein de la Sohar Insurance Company. En outre, elle a constaté que la Sohar Insurance Company ne met pas en valeur et ne gère pas les différences culturelles des managers, ce qui crée des ruptures et des conflits de communication interculturelle.
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