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Le concept d¿organisation virtuelle est souvent associé dans la littérature scientifique, comme dans la presse journalistique, à des entreprises dont l¿existence même des activités est liée à celle des Nouvelles Technologies de l¿Information et de la Communication (NTIC): Start-ups sur Internet, sites portails sur le Web, etc. Cette seule perspective institutionnelle est-elle satisfaisante? Une telle attention accordée aux formes d¿organisations virtuelles les plus abouties, ne nous conduit-elle pas à négliger d¿autres perspectives plus ingéniériques? Ne convient-il pas de se demander si un ensemble plus large d¿entreprises ne se situerait pas dans une période de transition? L¿approche proposée dans cet ouvrage conduit à s¿interroger sur la mise en oeuvre de ce concept dans les entreprise. Peut-on en attendre une meilleure réactivité? Quels sont les impacts et les facteurs organisationnels qui sont associés à leur mise en oeuvre?