Las empresas deben ser accesibles a las innovaciones para sobrevivir en condiciones de competencia. La falta de las medidas financieras tradicionales para mostrar cómo será el rendimiento en el futuro, el aumento de la presión de la competencia y el uso de nuevas técnicas de gestión (es decir, CAM, TQM y JIT) que requieren medidas no financieras hizo que fuera urgente el uso del Cuadro de Mando Integral (BSC), que es un sistema de rendimiento multidimensional. Estas mejoras nos motivaron a investigar si las empresas manufactureras incluidas en las primeras 500 grandes empresas de Turquía utilizan el BSC y los efectos de la competitividad y la fabricación asistida por computadora, la fabricación justo a tiempo en el uso de múltiples medidas de rendimiento.