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La orientación estratégica se ocupa de las decisiones que toman las empresas para lograr un rendimiento superior. La formación de la estrategia ha estado en el centro de la gestión estratégica durante más de tres décadas y se ocupa de "cómo se conforman las estrategias eficaces dentro de la empresa". La industria del cemento en Kenia ha sido testigo de una intensa competitividad organizativa, ya que muchas empresas entran en el sector para hacerse con una participación en el mercado. El objetivo de este estudio es examinar el efecto de la orientación estratégica en la competitividad organizativa de las empresas cementeras. En concreto, el estudio pretende determinar el efecto de la orientación al producto, la orientación al cliente, la orientación a la competencia, la orientación a la tecnología y la orientación tecnológica en la competitividad organizativa de las empresas fabricantes de cemento. El mercado del cemento está muy extendido, ya que las empresas no sólo atienden a la demanda local, sino también a la de los países vecinos de África Oriental y Central y, más recientemente, a la de Sudán del Sur. Con el aumento de la competitividad organizativa, es importante responder a la siguiente pregunta de investigación: ¿Cómo afecta la orientación estratégica a la competitividad de una industria?
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