Los sectores estratégicos de la economía de Cantabria
Un análisis input-output
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La crisis económico-financiera que estalló entre finales de 2007 y principios de 2008 ha traído consigo cambios sustanciales en múltiples ámbitos de la economía mundial. España, y Cantabria como parte integral de esta última, no han sido ajenas a tales cambios, sobre todo en el ámbito de la competitividad. El presente trabajo, que se refiere a la economía de Cantabria, analiza la misma a partir de un análisis estructural basado en las conocidas tablas input-output. Así, se establece una tipología sectorial que permite diferenciar entre sectores estratégicos (los que tienen más c...
La crisis económico-financiera que estalló entre finales de 2007 y principios de 2008 ha traído consigo cambios sustanciales en múltiples ámbitos de la economía mundial. España, y Cantabria como parte integral de esta última, no han sido ajenas a tales cambios, sobre todo en el ámbito de la competitividad. El presente trabajo, que se refiere a la economía de Cantabria, analiza la misma a partir de un análisis estructural basado en las conocidas tablas input-output. Así, se establece una tipología sectorial que permite diferenciar entre sectores estratégicos (los que tienen más capacidad de tirar, hacia adelante y hacia atrás, del resto de la economía), clave, base e independientes (los que están menos vinculados con el resto de actividades económicas). Los resultados obtenidos, que en una elevada proporción coinciden por los propuestos por la RIS3 de Cantabria, ponen de manifiesto que la región cuenta con un amplio número de sectores estratégicos, que, de cara a mejorar la competitividad regional, habría que potenciar en un futuro cercano.
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