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La obra de Dimitris introduce a los lectores en el proceso de creación de conocimiento y su novedosa aplicación en las empresas intensivas en conocimiento. De este modo, Dimitris se adentra en las profundas capas culturales de tres organizaciones de gran éxito y creatividad del Reino Unido. En otras palabras, Dimitris se refiere a hallazgos novedosos y a conflictos fundamentales entre los valores en uso y su equilibrio para que cada vez se construyan proyectos únicos. Además, el libro introduce un valor principal -el valor de la sobrecreación- que caracteriza y moldea todos los aspectos del comportamiento de fundadores y empleados en una consultoría de nuevos medios, una consultoría de publicidad y una consultoría de diseño gráfico y de interiores. Esto se ejemplifica además en numerosos valores en uso de fundadores y empleados. De este modo, el libro ofrece un vívido análisis de cómo los directivos de éxito logran un liderazgo transformador mediante el ejemplo. Y cómo los empleados creativos mantienen y fomentan constantemente excelentes relaciones entre sí para producir e intercambiar nuevos conocimientos que se traducen cada vez en innovaciones. Por lo tanto, es un libro que deberían leer todas las personas con mentalidad empresarial creativa, profesores y estudiantes.