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L'umanizzazione del management suscita curiosità quando si pone l'accento sull'ambiente aziendale, sul rapporto con i dipendenti e con le altre parti coinvolte nell'organizzazione. Questo modo di pensare al management presuppone la considerazione immediata dell'attività aziendale nelle sue scelte e decisioni. Pertanto, quando si entra nel mondo dell'azienda, ci si rende conto dei valori che essa ha adottato e delle basi su cui si fonda. Questo porta a una serie di problemi: "Quali sono i valori da adottare come fondamento della gestione aziendale?" oppure "È possibile per un'azienda sviluppare…mehr

Produktbeschreibung
L'umanizzazione del management suscita curiosità quando si pone l'accento sull'ambiente aziendale, sul rapporto con i dipendenti e con le altre parti coinvolte nell'organizzazione. Questo modo di pensare al management presuppone la considerazione immediata dell'attività aziendale nelle sue scelte e decisioni. Pertanto, quando si entra nel mondo dell'azienda, ci si rende conto dei valori che essa ha adottato e delle basi su cui si fonda. Questo porta a una serie di problemi: "Quali sono i valori da adottare come fondamento della gestione aziendale?" oppure "È possibile per un'azienda sviluppare una gestione umanizzante senza rinunciare alla sua vocazione al business?". La risposta a queste domande è verificare quei valori che meglio contribuiscono all'emancipazione della persona e garantiscono il diritto alla libertà, alla dignità e alla spiritualità come beni propri della specie umana.
Autorenporträt
Dottorando in Scienze Religiose (PUC-MG), Master in Teologia presso la FAJE-BH, Specialista in Teologia Sistematica (FATE-BH), Laurea in Teologia presso la FBMG. Docente universitario (FBMG).