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In dieser Arbeit werden das Konzept und die Vision der digitalen Fabrik erörtert und die allgemeinen Eckpunkte weitgehend beleuchtet. Die Potenziale, die eine digitale Fabrik für einen Engineering Dienstleister und somit für das Unternehmen Bertrandt mit sich bringt, werden aufgezeigt. Weiter werden die wichtigsten Simulationssoftwarehersteller für die dafür notwendigen Planungstools vorgestellt. Anhand der aktuellen Situation bei Bertrandt im Bezug auf die Prozesslandschaft (speziell im Rohbau) werden die Vorgehensweisen dargestellt. Das Projekt der digitalen Fabrik bei Bertrandt in…mehr

Produktbeschreibung
In dieser Arbeit werden das Konzept und die Vision
der digitalen Fabrik erörtert und die allgemeinen
Eckpunkte weitgehend beleuchtet. Die Potenziale, die
eine digitale Fabrik für einen Engineering
Dienstleister und somit für das Unternehmen Bertrandt
mit sich bringt, werden aufgezeigt. Weiter werden die
wichtigsten Simulationssoftwarehersteller für die
dafür notwendigen Planungstools vorgestellt. Anhand
der aktuellen Situation bei Bertrandt im Bezug auf
die Prozesslandschaft (speziell im Rohbau) werden die
Vorgehensweisen dargestellt. Das Projekt der
digitalen Fabrik bei Bertrandt in Zusammenarbeit mit
der Firma Delmia wird schematisch aufgezeigt und
wichtige Aspekte erörtert. Zur abschließenden
Betrachtung werden die Trends und Aussichten der
digitalen Fabrik eruiert.
Der Leser erhält einen Überblick über die Materie der
digitalen Fabrik sowie Erkenntnisse der dadurch
erzielbaren Potenziale für das Unternehmen. Dabei
spielt das Projekt mit der Firma Delmia eine
entscheidende Rolle. Mögliche weitere
Vorgehensweisen, Optimierungen und Ergebnisse aus dem
Pilotprojekt werden hervorgebracht. Auch die
Darstellung und Entwicklung des Marktes und
Wettbewerbes werden aufgezeigt.
Autorenporträt
Geboren im Jahre 1979 in Ulm/Donau.
Fachhochschulabschluss als Dipl.-Wirtschaftingenieur.
Heute erfolgreicher Geschäftsführer und Unternehmer.