Der amerikanische Psychologe Steven Reiss hat ein Modell von 16 Lebensmotiven, den "Motoren des Lebens" entwickelt. Die Arbeits- und Organisationspsychologin Uta Rohrschneider nutzt dieses Instrumentarium, um klare Handlungskompetenz für den Führungsalltag zu vermitteln. Sie zeigt leicht lesbar auf, wie man die Motiv- und Antriebsstruktur der Mitarbeiter erkennt und diese insgesamt zu mehr Leistung führen kann. Nachvollziehbare Beispiele liefern wertvolle Entscheidungshilfen für verschiedene Fragen in Führung und Zusammenarbeit. Das eigene Verhaltens- und Handlungsspektrum wird fundiert erweitert.…mehr
Der amerikanische Psychologe Steven Reiss hat ein Modell von 16 Lebensmotiven, den "Motoren des Lebens" entwickelt. Die Arbeits- und Organisationspsychologin Uta Rohrschneider nutzt dieses Instrumentarium, um klare Handlungskompetenz für den Führungsalltag zu vermitteln. Sie zeigt leicht lesbar auf, wie man die Motiv- und Antriebsstruktur der Mitarbeiter erkennt und diese insgesamt zu mehr Leistung führen kann. Nachvollziehbare Beispiele liefern wertvolle Entscheidungshilfen für verschiedene Fragen in Führung und Zusammenarbeit. Das eigene Verhaltens- und Handlungsspektrum wird fundiert erweitert.
Die Arbeits- und Organisationspsychologin Uta Rohrschneider ist seit vielen Jahren als Unternehmensberaterin, Trainerin und Coach im Bereich Personalentwicklung tätig. Sie leitet die grow.up. Managementberatung in Gummersbach und ist gefragte Referentin und mehrfache Autorin zu den Themen Management, Führung und Human Resources.
Inhaltsangabe
Aus dem Inhalt: Herausforderung Mitarbeiterführung Warum wollen Menschen etwas leisten? Führungskräfte sind auch nur Menschen Kennen Sie Ihre Mitarbeiter - was motiviert sie wirklich? Von der Kommunikation bis zur Motivation - die richtigen Maßnahmen Unterschiedliche Mitarbeiter individuell und gezielt führen Besondere Führungssituationen gestalten
Aus dem Inhalt: Herausforderung Mitarbeiterführung Warum wollen Menschen etwas leisten? Führungskräfte sind auch nur Menschen Kennen Sie Ihre Mitarbeiter - was motiviert sie wirklich? Von der Kommunikation bis zur Motivation - die richtigen Maßnahmen Unterschiedliche Mitarbeiter individuell und gezielt führen Besondere Führungssituationen gestalten
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