Management der Humanressourcen
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Eine Organisation ist eine Ansammlung von Ressourcen, deren Kombination die Produktion von Waren und Dienstleistungen ermöglicht. Eine dieser Ressourcen sind die Humanressourcen (HR), d. h. die Frauen und Männer, die von der Organisation mobilisiert werden. Innerhalb der Tätigkeiten, die dem Personalmanagement vorbehalten sind, nehmen bestimmte Funktionen einen wichtigen Platz ein, die mit der Entwicklung von Ausbildungs- und Beschäftigungssystemen in Zusammenhang stehen. Um die Ziele des Personalmanagers zu erreichen, müssen sehr spezifische Tätigkeitsbereiche identifiziert und untersuc...
Eine Organisation ist eine Ansammlung von Ressourcen, deren Kombination die Produktion von Waren und Dienstleistungen ermöglicht. Eine dieser Ressourcen sind die Humanressourcen (HR), d. h. die Frauen und Männer, die von der Organisation mobilisiert werden. Innerhalb der Tätigkeiten, die dem Personalmanagement vorbehalten sind, nehmen bestimmte Funktionen einen wichtigen Platz ein, die mit der Entwicklung von Ausbildungs- und Beschäftigungssystemen in Zusammenhang stehen. Um die Ziele des Personalmanagers zu erreichen, müssen sehr spezifische Tätigkeitsbereiche identifiziert und untersucht werden, wie z. B. die Personalbeschaffung, die sich spürbar auf die Beschäftigung, die Qualität der Dienstleistungen und die Leistung des Unternehmens auswirkt; die Bewertung, die, ergänzt durch die Regulierung, einen starken Einfluss auf die Qualität hat; die Vergütung, die einen Teil der Motivation für die Beschäftigung befriedigt, und die Ausbildung, die ein wichtiger Hebel für Motivation, Qualität, Organisation und Interesse an der Arbeit ist. Im Klartext heißt das, dass dieses MRH-Buch Manager ausbilden will, um den Menschen als wichtigste und treibende Ressource der Organisation zu fördern.
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