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Das Ziel des Lehrbuchs ist es, die Kenntnisse, Fähigkeiten und Kompetenzen zu entwickeln, die notwendig sind, um das Personalmanagementsystem auf die Leistung der Mitarbeiter auszurichten, Methoden anzuwenden und Technologien zu entwickeln, um den Managementprozess zu organisieren. Das Personalmanagement (HRM) ist ein entscheidender Aspekt des Unternehmenserfolgs, da es die Rekrutierung, Auswahl, Schulung, Entwicklung und Bindung von Mitarbeitern umfasst. In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist die Nachhaltigkeit der Mitarbeiterleistung zu einem entscheidenden Anliegen für Unternehmen geworden. Die Fähigkeit, talentierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, ist entscheidend für den langfristigen Erfolg und den Wettbewerbsvorteil. Das Buch "Human Resource Management: Sustainability of Employee Performance" bietet einen umfassenden Überblick über HRM-Praktiken, die die Nachhaltigkeit der Mitarbeiterleistung verbessern können. Es behandelt Themen wie Mitarbeiterengagement, Motivation, Arbeitszufriedenheit, Schulung und Entwicklung, Leistungsbeurteilung, Vergütung und Sozialleistungen sowie Work-Life-Balance. Das Buch stellt 3 praktische Strategien und Techniken vor, die Unternehmen dabei helfen können, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, das das Wohlbefinden und die Produktivität der Mitarbeiter fördert.