Nous présentons dans cet ouvrage des contributions aux modèles, et outils décisionnels stratégiques de TIC pour les organisations en développement. Ceci est dû à notre souci de voir que la montée de l exploitation et de l utilisation des télécommunications dans tous les secteurs d activités en Afrique notamment ne fusionnait pas toujours avec les réalités quotidiennes vues comme un luxe,et présentant alors une fracture dite numérique. Même dans les organisations (Administrations et Entreprises), l arrimage était fait par le système de pilotage de manière exclusive. Voici pourquoi ce travail vient élaborer les outils qui permettront de rendre le management de l organisation efficace et efficient, cohérent et plein de cohésion entre le système de pilotage, le système d information et le système opérationnel et son universalisation avec tout personnel. Ceci génère alors le partage interactif, convivial, juste, et d une réelle culture de l organisation intelligente basée sur les outils numériques, la logique floue, la Balanced Scorecard par l évaluation se rapprochant des réalités. Des concepts, des exemples d'applications distantes s'y trouvent comme réalisation en mode virtuel.