Im Sport, in der Wirtschaft, in Vereinen, in der Politik: Führung funktioniert überall gleich; die Prinzipien herausragender Leistungen sind identisch. Dieses einzigartige Buch zeigt, welche Führungs- und Managementtechniken im Profifußball besonders erfolgreich sind und sich auf Unternehmen und ihre Teams übertragen lassen. Das parallele Balancieren von Sicherheit und Risiko, das Fordern und Fördern von Mitarbeitern, Aufmerksamkeit nach innen und Orientierung an der Konkurrenz, zeitgleiche Flexibilität und Stabilität oder das gleichzeitige Verfolgen kurzfristiger und langfristiger Ziele sind…mehr
Im Sport, in der Wirtschaft, in Vereinen, in der Politik: Führung funktioniert überall gleich; die Prinzipien herausragender Leistungen sind identisch. Dieses einzigartige Buch zeigt, welche Führungs- und Managementtechniken im Profifußball besonders erfolgreich sind und sich auf Unternehmen und ihre Teams übertragen lassen. Das parallele Balancieren von Sicherheit und Risiko, das Fordern und Fördern von Mitarbeitern, Aufmerksamkeit nach innen und Orientierung an der Konkurrenz, zeitgleiche Flexibilität und Stabilität oder das gleichzeitige Verfolgen kurzfristiger und langfristiger Ziele sind entscheidende Lektionen, die hier für Führungskräfte, Manager, Trainer, Vorstände usw. anhand des Profifußballs lebendig und nachvollziehbar dargestellt werden. Das Buch enthält viele praktische Beispiele, Interviews mit Klaus Allofs, Uli Hoeneß, Felix Magath, Jan Schindelmeiser und Hans-Joachim Watzke sowie ein ausführliches Fallbeispiel zur Kultur in einem erfolgreichen, mehrfach ausgezeichneten Unternehmen. Damit ist dieses attraktiv gestaltete Buch nicht nur fundiert und relevant, sondern gleichzeitig auch vergnüglich und spannend zu lesen.
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Autorenporträt
SVEN VOELPEL ist Direktor der internationalen Forschungsgruppe WISE (Weisheit-Innovation-Strategie-Energie) und Professor für Business Administration am Jacobs Center for Lifelong Learning and Institutional Development an der International University Bremen (IUB). Neben den Themen von WISE gehören zu seinen Forschungsgebieten auch Change Management und Wissensmanagement. Er ist Autor etlicher Publikationen, darunter (gemeinsam mit Tom Davenport und Marius Leibold) das Buch "Strategic Management in the Innovation Economy". In einem seiner aktuellen Arbeitsgebiete geht es darum, wie man Team-Leadership nutzen kann, um Top-Performance zu erreichen. Nachdem er viele Jahre Fußball spielte, hat er den Schwarzen Gürtel in Karate erworben, außerdem ist er ein leidenschaftlicher Tänzer. Auf dem akademischen Spielfeld hat er Erfahrung durch mehrere (Honorar-)Professuren, z.B. in China und den Niederlanden, und als Visiting Fellow der Harvard University.
MARIUS LEIBOLD ist Unternehmensberater für Innovation Strategisches Management und Professor in Strategy an der Stellenbosch University, Südafrika, und an der Netherlands Business School. Ein Schwerpunkt seiner Forschung ist, wie neue Businessmodelle und Innovation für globale Wettbewerbsfähigkeit genutzt werden können. Dazu gehören strategische Fitness, systemische Innovation und Nachwuchsmanagement. Er ist Autor mehrerer Managementbücher und ist Direktor des WISE-Programms. CEOs und Manager berät er, wie innovative Businessmodelle als Antwort auf technische, gesellschaftliche und ökonomische Trends eingesetzt werden können.
ROBERT ECKHOFF ist Berater in den Bereichen Human Resources und Wissensmanagement, sowie Mitglied der Forschungsgruppe WISE am Jacobs Center for Lifelong Learning and Institutional Development der International University Bremen (IUB). Er sammelte weitreichende Erfahrungen in der Führung internationaler Teams und ist leidenschaftlicher Hockeyspieler.
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