Management in Nonprofit-Organisationen
Eine praxisorientierte Einführung
Herausgegeben: Nährlich, Stefan
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Management Know-how für eine aktive Bürgerschaft.- I. Zum Management und zu den Rahmenbedingungen des Nonprofit-Sektors.- Management und Nonprofit-Organisationen - von der Vereinbarkeit von Gegensätzen.- Der Dritte Sektor in "Fesseln": Rechtliche und ökonomische Rahmenbedingungen.- II. Finanzen: Im Blickpunkt Fundraising.- Fundraising - die Kunst, Spender und Sponsoren zu gewinnen.- Fundraising als Ressource für Nonprofit-Organisationen.- III. Personal: Im Blickpunkt Ehrenamtliche und freiwillige Mitarbeiter.- Was heißt Freiwillige managen? - Grundzüge des Freiwilligen-Managements.- Bez...
Management Know-how für eine aktive Bürgerschaft.- I. Zum Management und zu den Rahmenbedingungen des Nonprofit-Sektors.- Management und Nonprofit-Organisationen - von der Vereinbarkeit von Gegensätzen.- Der Dritte Sektor in "Fesseln": Rechtliche und ökonomische Rahmenbedingungen.- II. Finanzen: Im Blickpunkt Fundraising.- Fundraising - die Kunst, Spender und Sponsoren zu gewinnen.- Fundraising als Ressource für Nonprofit-Organisationen.- III. Personal: Im Blickpunkt Ehrenamtliche und freiwillige Mitarbeiter.- Was heißt Freiwillige managen? - Grundzüge des Freiwilligen-Managements.- Bezahltes Personal in Nonprofit-Organisationen. Pro-und Contra-Argumente zur Professionalisierung.- Ehrenamtliche Vorstandsarbeit - eine Frage der Qualität.- IV. Organisation, Führung und Öffentlichkeitsarbeit.- Strategisches Management fir Nonprofit-Organisationen.- Kommunikationsmanagement - Strategische Überlegungen und konkrete Maßnahmen für eine beziehungsorientierte Öffentlichkeitsarbeit.- Profil zeigen! - Die Leitbildentwicklung als notwendige Voraussetzung für eine effektive Öffentlichkeitsarbeit.- Angaben zu den Autorinnen.
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