Das Buch vermittelt die theoretischen und praktischen Grundlagen der Management- und Führungskräfteentwicklung. Es hilft, die passenden Konzepte, Instrumente und Vorgehensweisen zu entwickeln und einzusetzen. Es zeigt an einem Projektbeispiel, wie Management- und Führungskräfteentwicklung durchgeführt werden kann.
Das Buch vermittelt die theoretischen und praktischen Grundlagen der Management- und Führungskräfteentwicklung. Es hilft, die passenden Konzepte, Instrumente und Vorgehensweisen zu entwickeln und einzusetzen. Es zeigt an einem Projektbeispiel, wie Management- und Führungskräfteentwicklung durchgeführt werden kann.Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
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Autorenporträt
Dr. Friederike Heinzel, Diplompsychologin, lehrendes und supervidierendes Mitglied der European Association for Transactional Analysis, Bereich Organisation (PTSTA), klinische Psychologin BDP, langjährige Führungskraft in verschiedenen Unternehmen, Beraterin und Trainerin für Management- und Führungskräfteentwicklung, Geschäftsführerin des Managementcenter, Institut für Personalentwicklung, Mauren, Fürstentum Liechtenstein.
Inhaltsangabe
"Systemische und psychologische Grundlagen der Management- und Führungskräfteentwicklung - Entwicklung und Veränderung von Organisation: Kontexte der Veränderung, Managementkonzepte zur Gestaltung von Veränderungsprozessen, Modell einer Vorgangsweise für Management und Führungskräfteentwicklung - Die neue Rolle der Führungskraft - Führungspraxis - Führungsinstrumente - Praxisbeispiele"
"Systemische und psychologische Grundlagen der Management- und Führungskräfteentwicklung - Entwicklung und Veränderung von Organisation: Kontexte der Veränderung, Managementkonzepte zur Gestaltung von Veränderungsprozessen, Modell einer Vorgangsweise für Management und Führungskräfteentwicklung - Die neue Rolle der Führungskraft - Führungspraxis - Führungsinstrumente - Praxisbeispiele"
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