Elmar Mayer [Hrsg.]Management und Controlling im Krankenhaus
Mitwirkender: Walter, Beowulf; Mayer, Emil
Aus dem Inhalt: 1. Wirkung und Bedeutung des GSG für den Ärztlichen Dienst / für das Krankenhausmanagement / für die Krankenkassen 2. Betriebswirtschaft im Krankenhaus unter GSG-Bedingungen 3. Die Überführung öffentlich-rechtlicher Einrichtungen, insbesondere von Krankenhäusern in eine privatrechtliche Unternehmensform aus arbeits- und tarifrechtlicher Sicht 4. Einsatz der Moderationstechnik für die Stärken- und Schwächenanalyse in einem kommunalen Krankenhaus. Erfahrungsbericht 5. Betrachtung des hospitalen Marketings in den Vereinigten Staaten 6. Controllerdienst in der Kreiskrankenhaus Waldbröl GmbH 7. Die Veränderung der Rahmenbedingungen im Krankenhaus: Grundlagen für ein medizinisch begründetes Controlling 8. Aufbau eines Controllingkonzepts im St.Marien-Hospital in Mühlheim/Ruhr 9. Erfolgssteuerung im Klinikum der Justus-Liebig-Universität Gießen (1985-1995) 10. Investitionslenkung und Kostenrechnung im Zentrallabor der Stadt Köln 11. DV-gestützte Leistungserfassung und Qualitätssicherung in der Anästhesie in einem kommunalen Krankenhaus 12. Historische und kritische Betrachtungen zum Ambulanten Operieren im Krankenhaus (bis und nach 1993) 13. Ambulante Rehabilitation in Kooperation mit der Kreiskrankenhaus Waldbröl GmbH 14. Mitarbeiterführung im Krankenhaus 15. Vernetzung von Softwarelösungen im Krankenhaus mit Anwenderbeispielen 16. Controllerdienst und Biokybernetik im Dienstleistungsunternehmen Krankenhaus
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