Das Arbeiten im Umfeld der Informationsverarbeitung (IV) erfolgt häufig in Form von Projekten, die z.B. die Konzeption und die Entwicklung von Anwendungssystemen, deren Modifizierung und Anpassung oder die Auswahl und Einführung von Standard-Anwendungssoftware zum Gegenstand haben. Projekte dieser Art sind u.a. dadurch gekennzeichnet, daß das Vorhaben nicht selten komplex und innovativ ist, daß Mitarbeiter aus den unterschiedlichen Abteilungen eines Unternehmens daran beteiligt sind, daß sich Vorgaben und Rahmenbedingungen während der Laufzeit des Projektes ändern, und daß die Projektarbeit…mehr
Das Arbeiten im Umfeld der Informationsverarbeitung (IV) erfolgt häufig in Form von Projekten, die z.B. die Konzeption und die Entwicklung von Anwendungssystemen, deren Modifizierung und Anpassung oder die Auswahl und Einführung von Standard-Anwendungssoftware zum Gegenstand haben. Projekte dieser Art sind u.a. dadurch gekennzeichnet, daß das Vorhaben nicht selten komplex und innovativ ist, daß Mitarbeiter aus den unterschiedlichen Abteilungen eines Unternehmens daran beteiligt sind, daß sich Vorgaben und Rahmenbedingungen während der Laufzeit des Projektes ändern, und daß die Projektarbeit nicht selten unter einem hohen Zeit- und Erfolgsdruck steht - Sachverhalte, die ein stringentes Management und Controlling erfordern, damit IV-Projekte "nicht aus dem Ruder laufen". Projekte der genannten Art sind weiter dadurch gekennzeichnet, daß sie weit über die "Programmentwicklung" hinausgehen, denn sie basieren auf betriebswirtschaftlichen Problem- bzw. Aufgabenstellungen.
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Autorenporträt
1956-1962: Studium Wirtschaftsingeniuer an der TH Darmstadt, Dipl.-Wirtsch.-Ing. 1962-1966: Mitarbeiter in der Unternehmensberatung K.F. Bussmann & Comp., München, Tätigkeitsgebiet EDV-Anwendungen in Unternehmen 1966-1972: wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl und Institut für Betriebswirtschaftslehre der TU München, dort Mitarbeit am Aufbau des Lehr- und Forschungsgebietes "Automatisierte Datenverarbeitung (ADV)", Promotion zum Dr. rer. pol., Habilitation (Venia Legendi für Betriebswirtschaftslehre) 1972-2001: Inhaber des Lehrstuhls für Allg. Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftsinformatik im Fachbereich Rechts- und Wirtschaftswissenschaften der Universität Mainz, fachliche Schwerpunkte Projektmanagement, Requirements Engineering. DV-Controlling 1972: Mitbegründer des Fachgebietes Betriebsinformatik/Wirtschaftsinformatik seit 1998: Visiting Professor der Dongbei University of Finance and Economics (DUFE) in Dalian, VR China 2001: Aufbau von Wirtschaftsinformatik als berufsbegleitendes Studienfach (Abendstudium) an der Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie (VWA) Wiesbaden; seit 2001: Dozent in diesem Studienfach
Rezensionen
Frankfurter Allgemeine Zeitung | Besprechung von 21.08.2000Herbert Kargl: Management und Controlling von IV-Projekten. Oldenbourg Verlag, München/Wien 2000, 231 Seiten, 49,80 DM.
Ein solides, durchdachtes Projektmanagement ist zeit- und kostensparend; es schont die Nerven aller Beteiligten. Das Buch "Management und Controlling von IV-Projekten" bietet einen Schnelleinstieg in die Welt des Managements von EDV-Projekten, die sich in der Regel durch eine besonders hohe Komplexität auszeichnen und deshalb ein sorgfältiges Projektmanagement benötigen. Im ersten Abschnitt erörtert der Autor die Grundlagen eines erfolgreichen Projektmanagements, im zweiten Kapitel gibt er einen Überblick über die notwendigen Schritte bei der Planung von Softwareprojekten. Im dritten Kapitel werden die Grundlagen eines erfolgreichen Projektcontrolling erörtert. Das Buch ist als Kurzlehrbuch konzipiert; es eignet sich damit für Studenten der Wirtschaftswissenschaften, die sich auf diesem Weg einen ersten Überblick über das Thema verschaffen wollen, aber auch für Praktiker, die das Buch als Strukturierungshilfe für ihr Projekt nutzen können.
