Barbara Sieben

Management und Emotionen

Analyse einer ambivalenten Verknüpfung. Dissertationsschrift

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Campus Forschung
Emotionen sind nicht nur in der Managementforschung und -praxis aktuell. Doch wie werden sie speziell dort thematisiert? Die Autorin rekonstruiert unterschiedliche Debatten, wie die über Geschlecht und Emotionen oder über Emotionsarbeit, und zeigt am Beispiel des Modethemas "emotionale Intelligenz" die Dynamiken auf, die die Ausarbeitung, Verwendung und Verbreitung von Emotionskonzepten bestimmen. Damit liefert sie einen wichtigen Beitrag nicht nur zur Diskussion um die Rolle von Emotionen in Organisationen.

Produktdetails

• Campus Forschung 921
• Verlag: Campus Verlag
• Seitenzahl: 371
• Erscheinungstermin: Mai 2007
• Deutsch
• Abmessung: 213mm
• Gewicht: 510g
• ISBN-13: 9783593383613
• ISBN-10: 3593383616
• Artikelnr.: 20938389

Autorenporträt

Barbara Sieben war bis zum Sommer 2006 wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Management - Personalpolitik der FU Berlin.

Inhaltsangabe

Vorwort1 Einleitung2 Dynamiken des Managementwissens - Entwicklung meines Analyserahmens2.1 Managementwissen in Wissenschaft und Praxis2.3 Grundlegend (nicht nur) für die Wissenschaft: Sprache, Rhetorik, Diskurse2.4 Perspektiven der Managementwissenschaft2.5 Der Analyserahmen im Überblick3 Emotionen als Gegenstand der Diskussion3.1 Vorbemerkungen3.2 Diskursstränge zu Emotionen und deren Management3.3 Perspektiven der Managementforschung zu Emotionen3.4 Das Interesse am Thema Emotionen4 Emotionale Intelligenz: Ein Modethema4.1 Das Interesse am Thema Emotionale Intelligenz4.2 Das Thema Emotionale Intelligenz als Modearena4.3 Golemans Managementbestseller "Der Erfolgsquotient" als Spielzug zwischen Wissenschaft und Praxis4.4 Zwischenfazit: Perspektiven der weiteren Analyse5 Golemans Modell Emotionaler Intelligenz: Die Argumentation5.1 Golemans Grundmodell5.2 Golemans Korrekturen und Verfeinerungen6 Methodologische Kritik6.1 Leitfaden der Kritik6.2 Eine löchrige neurowissenschaftliche Grundlage6.3 Ein unschlüssiger Rückgriff auf Intelligenzkonzepte6.4 Eine fragwürdige Übertragung auf die Arbeitswelt6.5 Kein Nachweis für den "Mehrwert" Emotionaler Intelligenz6.6 Zweifelhafte Immunisierungsstrategien6.7 Zwischenfazit: Ein vortreffliches Beispiel wirkungs- und erfolgsorientierter Rhetorik7 Politikorientierte Kritik7.1 Leitfaden der Kritik7.2 Emotionale Intelligenz als rhetorisch flexible Verhandlungsmasse7.3 Emotionale Intelligenz als diskursive Formation7.4 Blinde Flecken und Probleme8 Fazit und AusblickLiteraturAbbildungen

Rezensionen

01.11.2007, Personalwirtschaft, Management und Emotionen: "Das Buch spricht nicht nur ein wissenschaftliches Publikum an, sondern ist durch die praxisnahe Aufbereitung und Auseinandersetzung mit dem Thema auch für Praktiker geeignet."

Management und Emotionen
"Das Buch spricht nicht nur ein wissenschaftliches Publikum an, sondern ist durch die praxisnahe Aufbereitung und Auseinandersetzung mit dem Thema auch für Praktiker geeignet." (Personalwirtschaft, 01.11.2007)