Management und Spitzensport
Leistung steigern, Synergien nutzen, Potenziale entdecken
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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Spitzensportler und Führungkräfte in Unternehmen haben ein gemeinsames Ziel: die Höchstleistung. Denn sowohl im Manage ment als auch im Spitzensport ist die maximale Ausschöpfung des Leistungspotenzials zur Erreichung von Höchstleistungen eine Notwendigkeit und der Zugang zu diesem Leistungspotenzial ist sehr oft der gleiche. In sehr verständlicher Form stellt Jürgen Jelly die wesentlichen Elemente der Leistungserbringung zusammen. Der Vergleich zwi schen den spezifischen Elementen des Spitzensports und denen der Wirtschaft ermöglicht nicht nur eine...
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Spitzensportler und Führungkräfte in Unternehmen haben ein gemeinsames Ziel: die Höchstleistung. Denn sowohl im Manage ment als auch im Spitzensport ist die maximale Ausschöpfung des Leistungspotenzials zur Erreichung von Höchstleistungen eine Notwendigkeit und der Zugang zu diesem Leistungspotenzial ist sehr oft der gleiche. In sehr verständlicher Form stellt Jürgen Jelly die wesentlichen Elemente der Leistungserbringung zusammen. Der Vergleich zwi schen den spezifischen Elementen des Spitzensports und denen der Wirtschaft ermöglicht nicht nur eine ganzheitliche Sicht auf die Thematik, sondern bietet auch ein hohes Potenzial für eine ge genseitig befruchtende Interaktion zwischen Wirtschaft und Sport.
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