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Manager steuern - sie sollten auch gestalten. Dazu bedienen sie sich vieler Instrumentarien. Und sie vertreten einen gewissen Berufstypus. Stossen sie bei der Bewältigung der beruflichen Aufgaben gar auf Mängel in ihrer eigenen Bewusstheit? Lässt sich der Lebenslauf von Entscheidungsträgern anders charakterisieren als in Noten des Erfolges? Alles was messbar ist, ist auch machbar, sagen Empiriker. Doch in der Funktion Mensch wirken noch ganz andere innere und äussere Steuerungskräfte mit. Manager können sogar bemerkenswert begierig nach diesen anderen Kraft-Vektoren sein.

Produktbeschreibung
Manager steuern - sie sollten auch gestalten. Dazu bedienen sie sich vieler Instrumentarien. Und sie vertreten einen gewissen Berufstypus. Stossen sie bei der Bewältigung der beruflichen Aufgaben gar auf Mängel in ihrer eigenen Bewusstheit? Lässt sich der Lebenslauf von Entscheidungsträgern anders charakterisieren als in Noten des Erfolges? Alles was messbar ist, ist auch machbar, sagen Empiriker. Doch in der Funktion Mensch wirken noch ganz andere innere und äussere Steuerungskräfte mit. Manager können sogar bemerkenswert begierig nach diesen anderen Kraft-Vektoren sein.