Heute arbeiten ungefähr sechs Prozent der Erwerbstätigen als Telearbeiter. In zehn Jahren werden 30 Prozent prognostiziert. Eine Herausforderung, die bewältigt werden will.
Insbesondere in Branchen, in denen eine starke internationale Vernetzung gegeben ist und die sich bereits in starkem Maße auf Datenverarbeitung stützen, wurde virtuelle Teamarbeit bereits früh eingeführt. Häufig herrscht aber eher Skepsis. Fehlende Kenntnisse der Arbeitsstrukturen werden kritisiert. Diese Lücke will dieses Buch schließen.
Das Buch beantwortet folgende Fragen: Welche Merkmale und Formen virtueller Arbeit gibt es? Wie können die Vorteile virtueller Kooperation effektiv genutzt werden? Welche Anwendungsbedingungen und Gestaltungsfelder gibt es? Wie baue ich entsprechende Teams auf und optimiere bzw. korrigiere die Zusammenarbeit?
Prägnant und verständlich entwickeln die Autoren Elemente, Strukturen und Lösungen virtueller Zusammenarbeit. Im ersten Teil des Buches veranschaulichen sie, welche Grundlagen und Strategien der virtuellen Arbeit es gibt. Der zweite Teil demonstriert, wie virtuelle Kooperation effektiv und erfolgreich gemanagt werden kann. Checkliste n undFragebögen runden das Buch ab und machen es zu einem handlichen Leitfaden für die Einrichtung und Optimierung virtueller Teams.
Insbesondere in Branchen, in denen eine starke internationale Vernetzung gegeben ist und die sich bereits in starkem Maße auf Datenverarbeitung stützen, wurde virtuelle Teamarbeit bereits früh eingeführt. Häufig herrscht aber eher Skepsis. Fehlende Kenntnisse der Arbeitsstrukturen werden kritisiert. Diese Lücke will dieses Buch schließen.
Das Buch beantwortet folgende Fragen: Welche Merkmale und Formen virtueller Arbeit gibt es? Wie können die Vorteile virtueller Kooperation effektiv genutzt werden? Welche Anwendungsbedingungen und Gestaltungsfelder gibt es? Wie baue ich entsprechende Teams auf und optimiere bzw. korrigiere die Zusammenarbeit?
Prägnant und verständlich entwickeln die Autoren Elemente, Strukturen und Lösungen virtueller Zusammenarbeit. Im ersten Teil des Buches veranschaulichen sie, welche Grundlagen und Strategien der virtuellen Arbeit es gibt. Der zweite Teil demonstriert, wie virtuelle Kooperation effektiv und erfolgreich gemanagt werden kann. Checkliste n undFragebögen runden das Buch ab und machen es zu einem handlichen Leitfaden für die Einrichtung und Optimierung virtueller Teams.
"In diesem Buch sind Elemente, Strukturen und Lösungen virtueller Zusammenarbeit zusammengestellt. Checklisten und Fragebögen machen es zu einem handlichen Leitfaden für die Einrichtung und Optimierung virtueller Teams." www.praevention-online.de 27.03.2002
"Schon die Einleitung und das erste Kapitel geben in sehr sachlicher und verständlicher Form einen guten Überblick zur Relevanz des Themas und zu den bestehenden Formen telekooperativer Arbeitsformen. (...) Alle Kapitel sind mit viel Praxisbezug und in einer sehr verständlichen Art und Weise geschrieben. Jedem, der einen fundierten Einstieg in das Thema virutelle Arbeitsformen sucht, sei dieses Buch empfohlen." mw online August/02
"Das Buch verdient Lob: In kompakter Form gelingt den Autoren eine systematische Darstellung des komplexen Themengebietes, in pragmatischer Weise bieten zahlreiche Übersichten und Checklisten Tools für die konkrete Arbeit - insgesamt ein erfreuliches Beispiel für den Brückenschlag zwischen Wissenschaft und Wirtschaft." management & training 12/2002
"Schon die Einleitung und das erste Kapitel geben in sehr sachlicher und verständlicher Form einen guten Überblick zur Relevanz des Themas und zu den bestehenden Formen telekooperativer Arbeitsformen. (...) Alle Kapitel sind mit viel Praxisbezug und in einer sehr verständlichen Art und Weise geschrieben. Jedem, der einen fundierten Einstieg in das Thema virutelle Arbeitsformen sucht, sei dieses Buch empfohlen." mw online August/02
"Das Buch verdient Lob: In kompakter Form gelingt den Autoren eine systematische Darstellung des komplexen Themengebietes, in pragmatischer Weise bieten zahlreiche Übersichten und Checklisten Tools für die konkrete Arbeit - insgesamt ein erfreuliches Beispiel für den Brückenschlag zwischen Wissenschaft und Wirtschaft." management & training 12/2002