Management von IT-Freelancern - eine empirische Untersuchung
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IT-Freelancer sind Solo-Selbständige, die ihren Lebensunterhalt durch das Bearbeiten von Aufträgen in der IT-Dienstleistungsbranche verdienen, ohne Angestellte eines Unternehmens zu sein. Unternehmen sollten die Präferenzen von IT-Freelancern während einer Zusammenarbeit kennen, damit die Zusammenarbeit mit dem IT-Freelancer kooperativ und im Sinne des Unternehmens verläuft. Zusätzlich sollte es nach einem erfolgreich bearbeiteten Auftrag dem Unternehmen möglich werden, mit einem IT-Freelancer bei Bedarf erneut zusammenzuarbeiten. Das Unternehmen kann so einen Pool von IT-Freelancern au...
IT-Freelancer sind Solo-Selbständige, die ihren Lebensunterhalt durch das Bearbeiten von Aufträgen in der IT-Dienstleistungsbranche verdienen, ohne Angestellte eines Unternehmens zu sein. Unternehmen sollten die Präferenzen von IT-Freelancern während einer Zusammenarbeit kennen, damit die Zusammenarbeit mit dem IT-Freelancer kooperativ und im Sinne des Unternehmens verläuft. Zusätzlich sollte es nach einem erfolgreich bearbeiteten Auftrag dem Unternehmen möglich werden, mit einem IT-Freelancer bei Bedarf erneut zusammenzuarbeiten. Das Unternehmen kann so einen Pool von IT-Freelancern aufbauen, die aufgrund einer früheren kooperativen Zusammenarbeit wieder für das Unternehmen Aufträge bearbeiten würden. Dazu werden in dieser Arbeit die Eigenschaften und Präferenzen von IT-Freelancern mittels einer Online-Umfrage erhoben, um daraus Handlungsempfehlungen für Unternehmen im Umgang mit IT-Freelancern abzuleiten. Darüber hinaus werden Typen von IT-Freelancern gebildet und personalwirtschaftliche Instrumente identifiziert, die für IT-Freelancer wichtig sind. Die empirische Untersuchung baut auf einem motivationstheoretischen Bezugsrahmen auf.
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