Klein- und Mittelunternehmen (KMU) sowie Gründungsunternehmen haben eine wichtige ökonomische und gesellschaftliche Bedeutung. Doch bei vielen Problemstellungen fehlen Konzepte zur Verbesserung des Erfolgs dieser Unternehmen. Die Beitragsautoren dieses Bandes präsentieren Lösungen zu Problemen, mit denen das Management von KMU und jungen Unternehmen konfrontiert wird. Folgende Themen stehen im Mittelpunkt: · Strategische und interne Aspekte von KMU und Gründungsunternehmen · Rechtliche Fragen · Steuern und öffentliche Förderung · Die Rolle von Banken · Die Bedeutung mittelständischer Unternehmen im europäischen Kontext …mehr
Klein- und Mittelunternehmen (KMU) sowie Gründungsunternehmen haben eine wichtige ökonomische und gesellschaftliche Bedeutung. Doch bei vielen Problemstellungen fehlen Konzepte zur Verbesserung des Erfolgs dieser Unternehmen.
Die Beitragsautoren dieses Bandes präsentieren Lösungen zu Problemen, mit denen das Management von KMU und jungen Unternehmen konfrontiert wird. Folgende Themen stehen im Mittelpunkt:
· Strategische und interne Aspekte von KMU und Gründungsunternehmen · Rechtliche Fragen · Steuern und öffentliche Förderung · Die Rolle von Banken · Die Bedeutung mittelständischer Unternehmen im europäischen Kontext
Univ. Prof. Dr. Ricarda Bouncken lehrt an der BTU Cottbus Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Planung und Innovationsmanagement.
Inhaltsangabe
A: Strategische Aspekte von Klein- und Mittelunternehmen.- Systemorientierte Unternehmensführung von KMUs.- Strategien und strategisches Verhalten von KMU.- Netzwerke im Mittelstand.- Die Methodik des Turnaround-Management und deren Umsetzungsprobleme in Mittelständischen Unternehmen.- Entschlüsselung wirksamer Führung im Familienunternehmen - Skizzen für die Managementforschung und -praxis.- B: Interne Aspekte in Klein- und Mittelunternehmen.- Konfliktmanagement als Führungsaufgabe im Mittelstand.- Wissensmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen.- IT-Management und Investments in mittelständischen Unternehmen.- Spezielle Probleme des Controlling bei international tätigen kleinen und mittleren Unternehmen.- C: Rechtliche Fragen, Steuern und öffentliche Förderung von Klein- und Mittelunternehmen.- Virtuelle Unternehmen im greifbaren Unternehmensrecht.- Zur Benachteiligung mittelständischer Unternehmen durch das deutsche Steuerrecht.- A Rationale for Government Lending to Entrepreneurial Start-Ups.- Zur Förderung der mittelständischen Wirtschaft durch Privatisierungsmaßnahmen und öffentliche Aufträge.- D: Die Rolle der Banken im Kontext von Gründung und Mittelstand.- Positionierung einer mittelständischen Bank im Wettbewerb.- Venturing in Konzernen -Exploration des Venture Life Cycle anhand einer Electronic Banking-Innovation in einem Bankkonzern.- Sanierung von mittelständischen Unternehmen aus Sicht der Banken.- E: Reflektionen zu Klein- und Mittelunternehmen und Universität Lüneburg.- Kleine und mittlere Unternehmen im großen Europa.
A: Strategische Aspekte von Klein- und Mittelunternehmen.- Systemorientierte Unternehmensführung von KMUs.- Strategien und strategisches Verhalten von KMU.- Netzwerke im Mittelstand.- Die Methodik des Turnaround-Management und deren Umsetzungsprobleme in Mittelständischen Unternehmen.- Entschlüsselung wirksamer Führung im Familienunternehmen - Skizzen für die Managementforschung und -praxis.- B: Interne Aspekte in Klein- und Mittelunternehmen.- Konfliktmanagement als Führungsaufgabe im Mittelstand.- Wissensmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen.- IT-Management und Investments in mittelständischen Unternehmen.- Spezielle Probleme des Controlling bei international tätigen kleinen und mittleren Unternehmen.- C: Rechtliche Fragen, Steuern und öffentliche Förderung von Klein- und Mittelunternehmen.- Virtuelle Unternehmen im greifbaren Unternehmensrecht.- Zur Benachteiligung mittelständischer Unternehmen durch das deutsche Steuerrecht.- A Rationale for Government Lending to Entrepreneurial Start-Ups.- Zur Förderung der mittelständischen Wirtschaft durch Privatisierungsmaßnahmen und öffentliche Aufträge.- D: Die Rolle der Banken im Kontext von Gründung und Mittelstand.- Positionierung einer mittelständischen Bank im Wettbewerb.- Venturing in Konzernen -Exploration des Venture Life Cycle anhand einer Electronic Banking-Innovation in einem Bankkonzern.- Sanierung von mittelständischen Unternehmen aus Sicht der Banken.- E: Reflektionen zu Klein- und Mittelunternehmen und Universität Lüneburg.- Kleine und mittlere Unternehmen im großen Europa.
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