Dieses Buch befasst sich mit den Fragen des Managements von Nichtregierungsorganisationen. Die grundlegenden Konzepte im Zusammenhang mit dem Freiwilligensektor werden dargelegt. Das Verfahren zur Gründung einer Nichtregierungsorganisation oder einer Stiftung wird umrissen. Die wesentlichen Bestandteile einer Entwicklungsorganisation wie Organisationsdesign, organisatorisches Umfeld, Ressourcenmanagement und Buchhaltung werden detailliert beschrieben. Außerdem wird das Konzept der Entwicklung und der sozialen Entwicklung im Hinblick auf den Freiwilligensektor diskutiert. Das Buch richtet sich an Entwicklungspraktiker und Mitarbeiter von Nichtregierungsorganisationen, die sich mit Fragen der Entwicklungsorganisation befassen. Es ist auch für die akademische Gemeinschaft der Sozialarbeit und Entwicklungspraktiker im Allgemeinen von Nutzen.