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Management von Reorganisationen
Maßschneidern als Konzept für den Wandel
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Reorganisationsprojekte "nach Maß schneidern"Die Autoren betrachten die Thematik des Change Management aus einer neuartigen Perspektive. Sie gehen dabei nicht von der Annahme aus, daß allgemeingültige Handlungsempfehlungen für Reorganisationen existieren und entwickeln statt dessen sieben "Stellschrauben", mit denen die Verantwortlichen ein Reorganisationsprojekt auf den Kontext der organisatorischen Veränderung maßschneidern können.Am Beispiel einer spezifischen Kontextausprägung wird diese Idee des Maßschneiderns veranschaulicht.