Hans Georg Gemünden

Management von Teams. Theoretische Konzepte und empirische Befunde

• Buch

Produktbeschreibung

"Management von Teams" informiert über den jüngsten Stand der Teamforschung und präsentiert neue empirische Befunde aus Deutschland. Das Spektrum der untersuchten Teams reicht von Innovationsteams in der Software-Entwicklung über Fertigungsteams des Maschinenbaus bis hin zu Marketing-Teams von Werbeagenturen und Software-Unternehmen. Die 2. Auflage ist aktualisiert und um zwei Beiträge erweitert.

Produktdetails

• Verlag: Dr. Th. Gabler Verlag
• ISBN-13: 9783409316040
• ISBN-10: 3409316043
• Artikelnr.: 08683294

Autorenporträt

Prof. Dr. Hans Georg Gemünden ist Leiter des Lehrstuhles für Technologie- und Innovationsmanagement an der Fakultät für Wirtschaft und Management der TU Berlin.
Dr. Martin Högl ist Assistant Professor of Management an der Washington State University in Spokane, Washington.
Die Autoren sind oder waren als Wissenschaftler der Universität Karlsruhe (TH) mit empirischen Studien zum Thema Teams und Teamarbeit beschäftigt.

Inhaltsangabe

Teamarbeit in innovativen Projekten: Eine kritische Bestandsaufnahme der empirischen Forschung.- Determinanten und Wirkungen der Teamarbeit in innovativen Projekten: Eine theoretische und empirische Analyse.- Erfolgsfaktoren für die Mitarbeiterbeteiligung an teamorientierten Verbesserungsprozessen: Eine theoretische und empirische Untersuchung am Beispiel von teilautonomen Fertigungsteams.- Ein System zur Lenkung von teilautonomen Gruppen: Betriebswirtschaftliche und sozialwissenschaftliche Auswirkungen in der betrieblichen Praxis.- Relationship Marketing Teams.- Führungsaktivitäten in Teams: Ein theoretischer Ansatz zur Konzeptualisierung.- Teams im Technologietransfer: Ein theoretischer Ansatz zur Untersuchung der Teamarbeit in Technologietransferprojekten.- Zusammenarbeit in den frühen Phasen von Multi-Team-Entwicklungsprojekten.

Rezensionen

Perlentaucher-Notiz zur NZZ-Rezension

Dem Rezensenten mit dem Kürzel "sj" ist zwar nicht entgangen, dass bereits zahlreiche Bücher über Teamarbeit erschienen sind, doch kaum eines habe sich bisher mit den sogenannten "weichen Faktoren" der Teamarbeit befasst. Im vorliegenden Band sieht er immerhin einen Versuch, diesen Faktoren auf die Spur zu kommen, auch wenn das Buch letztlich nicht die Frage beantworten könne, ob denn "in jedem Fall (Teams) der Schlüssel zum Erfolg sind". Doch immerhin gebe das Buch Anregungen, wie Teams besser und erfolgreicher zusammen arbeiten könnten, etwa durch Identifikation mit der Gruppe und den Zielen der Firma. Besonders gut gefällt dem Rezensenten, dass hier nicht nur die Ergebnisse der eigenen Untersuchungen vorgestellt, sondern auch "ein Überblick über bisherige Befunde aus Theorie und Empirie" geboten werde.

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