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In diesem Buch geht es um Vertragsarbeit und Vertragsarbeitsmanagement am Beispiel des Stahlwerks Vizag. Eine umfassende Übersicht und Studie über die Notlage der Vertragsarbeiter, der Ingenieure/Aufsichtsführenden und der Auftragnehmer. Der Inhalt des Buches ist als Referenz für Ingenieure/Aufsichtspersonen und Auftragnehmer nützlich, da alle damit zusammenhängenden Arbeitsgesetze zusätzlich zum Contract Labour (Regulation & Abolition) Act, 1971 behandelt werden. Die in diesem Buch enthaltenen Vorschläge sind für die Vertragsarbeiter von größtem Wert. Die Vorschläge sind leicht umzusetzen und…mehr

Produktbeschreibung
In diesem Buch geht es um Vertragsarbeit und Vertragsarbeitsmanagement am Beispiel des Stahlwerks Vizag. Eine umfassende Übersicht und Studie über die Notlage der Vertragsarbeiter, der Ingenieure/Aufsichtsführenden und der Auftragnehmer. Der Inhalt des Buches ist als Referenz für Ingenieure/Aufsichtspersonen und Auftragnehmer nützlich, da alle damit zusammenhängenden Arbeitsgesetze zusätzlich zum Contract Labour (Regulation & Abolition) Act, 1971 behandelt werden. Die in diesem Buch enthaltenen Vorschläge sind für die Vertragsarbeiter von größtem Wert. Die Vorschläge sind leicht umzusetzen und werden den Vertragsarbeitern immens hilfreich sein. Wenn die Empfehlungen erst einmal umgesetzt sind, werden die Chancen für IR-Situationen in den Organisationen in Bezug auf Vertragsarbeitnehmer geringer werden. Es lohnt sich also, ein Buch für Vorgesetzte und Ingenieure bereitzuhalten, die mit Leiharbeitern zusammenarbeiten. Es ist ein nützliches Nachschlagewerk für Gewerkschaftsführer, Personalleiter, Beamte zur Durchsetzung des Arbeitsrechts, HR-Dozenten und MBA/MHRM-Studenten.
Autorenporträt
Dr. B. Jagadev, PhD, hat ein Flair für Akademiker. Er hat seine Studien fortgesetzt und die Abschlüsse MA, BL, PGDES, MBA, MPhil und PhD erworben. Er befasste sich mit den Problemen von Vertragsarbeitern im Stahlwerk Vizag und studierte eingehend. In aller Bescheidenheit wählte er das Thema 'Contract Labour Mgmt' für seine Doktorarbeit. Er hielt Vorträge an Universitäten, schulte Studenten und Mitarbeiter.