Klaus Daniel

Managementprozesse und Performance

Ein Konzept zur reifegradbezogenen Verbesserung des Managementhandels

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Viele der bewährten Managementkonzepte eignen sich nur für geordnete und stabile Verhältnisse. In Zeiten zunehmender Komplexität werden Denk- und Handlungsmuster im Management benötigt, die auch bei stetem Wandel ein ganzheitliches unternehmerisches Denken und Handeln ermöglichen.

Klaus Daniel präsentiert eine praxisgerechte Konzeption zur reifegradbezogenen Gestaltung von Managementprozessen. Dazu entwickelt der Autor das Gedankengut des Performance Managements konsequent weiter und beschreibt eine Methodik für den Aufbau von Process Blueprints als Ausgangspunkt für die unternehmensspezifische Standardisierung von Managementprozessen.

Produktdetails

• Gabler Edition Wissenschaft
• Verlag: Gabler / Gabler Verlag
• Artikelnr. des Verlages: 85036981, 978-3-8349-1234-3
• 2008
• Seitenzahl: 220
• Erscheinungstermin: 12. September 2008
• Deutsch
• Abmessung: 210mm x 148mm x 13mm
• Gewicht: 296g
• ISBN-13: 9783834912343
• ISBN-10: 3834912344
• Artikelnr.: 24240979

Autorenporträt

Dr. Klaus Daniel promovierte bei Prof. Dr. Wolfgang Becker am Lehrstuhl für Unternehmensführung & Controlling der Universität Bamberg. Er ist Geschäftsführender Gesellschafter der Scio GmbH in Erlangen.

Inhaltsangabe

Grundlagen des Performance Managements.- Managementprozesse.- Empirische Untersuchung zu Managementprozessen.- Reifegradmodelle für das Performance Management.- Performance Optimierung mittels standardisierter Managementprozesse.- Zusammenfassung und Ausblick.

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