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Im Zuge der zunehmenden Internationalisierung und Globalisierung besteht seit vielen Jahren der Anreiz, unterschiedliche Länder hinsichtlich des Managements von Unternehmen zu untersuchen. Damit erfolgreiches Geschäfteführen in einem anderen Land überhaupt erst möglich wird, müssen sich die Beteiligten der Unterschiede in den Unternehmenspraktiken bewusst werden. In Anbetracht der engen Wirtschaftsbeziehungen zwischen Deutschland und Schweden werden speziell in diesem Buch die Praktiken im Management von deutschen und schwedischen Mittelstandsunternehmen analysiert. Zur Untersuchung der Managementstrukturen entwickelt die Autorin ein Modell, das Management aus seiner personen- und verhaltensbezogenen Sichtweise beleuchtet. Dabei sind die Prozesse der Führung, Planung, Organisation, Kontrolle, Entscheidung, Koordination und Kommunikation sowie die Unternehmenskultur dargestellt. Darauf aufbauend werden anhand einer quantitativen Untersuchung in deutschen und schwedischen Mittelstandsunternehmen Ähnlichkeiten und Unterschiede in den Managementstrukturen aufgezeigt. Das Buch richtet sich an alle Personen, die in Berührung mit einem deutschen oder schwedischen Unternehmen kommen.