Manager & Controlling vermittelt kompaktes Controllingwissen aus 40 Jahren Berufs- und Trainingserfahrung für Führungskräfte und Nicht-Controller.
Controlling und Finanzen gehören heute mehr denn je zum selbstverständlichen Rüstzeug jeder Führungskraft. Dieses Buch bietet durch anschauliche Praxisbeispiele einen raschen Einstieg in das Thema Controlling, das noch immer mit Kontrolle verwechselt wird.
Inhalte:
strategisches Controlling - Managen von Kernkompetenzen, Bewerten von Wettbewerbsvorteilen und Entwickeln von Strategienoperatives Controlling - Ergebnisoptimierung und die Zusammenhänge des innerbetrieblichen RechnungswesensFinanzcontrolling - Bedeutung des Cashflows und die Bilanzanalyse
Controlling und Finanzen gehören heute mehr denn je zum selbstverständlichen Rüstzeug jeder Führungskraft. Dieses Buch bietet durch anschauliche Praxisbeispiele einen raschen Einstieg in das Thema Controlling, das noch immer mit Kontrolle verwechselt wird.
Inhalte:
strategisches Controlling - Managen von Kernkompetenzen, Bewerten von Wettbewerbsvorteilen und Entwickeln von Strategienoperatives Controlling - Ergebnisoptimierung und die Zusammenhänge des innerbetrieblichen RechnungswesensFinanzcontrolling - Bedeutung des Cashflows und die Bilanzanalyse