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Des nombreuses études au monde ont démontré que les résultats des projets n'ont pas toujours été à la hauteur des attentes des bénéficaires.C'est dans cette optique que le présent ouvrage, issue de l'impirisme, insiste sur la pertience des projets de développement rural. L'auteur fait un rapprochement entre la théorie du développement participatif avec le pilotage et management empirique des projets. Les notions des services de supports (logistique,finance et administration) ajoutent une dimension pratique à cet ouvrage. Né d'un père paysan, l'auteur s'inspire de la participation paysanne dans la ferme de son père, et les travaux champetres du territoire de LIBENGE,province de l'équateur en RDC, pour mettre en place des méthodes simples qui garantissent la pertinence, la participation, l'appropriation et la viabilité des projets de développement rural.