Managing at the Speed of Chang - Conner, Daryl R.
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Ein unschätzbarer Ratgeber für alle, die geschäftliche Entscheidungen innerhalb eines Zeit- und Budgetrahmens fällen müssen! Gegründet auf seine 20jährigen Erfahrungen im Management, vermittelt Ihnen der Autor, wie Sie den Wandel in Ihrer Organisation schnell, ökonomisch, effektiv und mit möglichst wenigen politischen Nebeneffekten gestalten. So begegnen Sie den Herausforderungen der Zukunft mit Selbstvertrauen und Kompetenz! An indispensable source for anyone who needs to implement business decisions on time and within budget. In today s ever-fluctuating world, it s not enough to recognize…mehr

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Produktbeschreibung
Ein unschätzbarer Ratgeber für alle, die geschäftliche Entscheidungen innerhalb eines Zeit- und Budgetrahmens fällen müssen! Gegründet auf seine 20jährigen Erfahrungen im Management, vermittelt Ihnen der Autor, wie Sie den Wandel in Ihrer Organisation schnell, ökonomisch, effektiv und mit möglichst wenigen politischen Nebeneffekten gestalten. So begegnen Sie den Herausforderungen der Zukunft mit Selbstvertrauen und Kompetenz! An indispensable source for anyone who needs to implement business decisions on time and within budget. In today s ever-fluctuating world, it s not enough to recognize that you and the way you do business need to change. You must know how to make changes quickly, effectively and economically or you are bound to fail.
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Autorenporträt
DARYL CONNER has, in the last twenty-three years, been a consultant, psychologist, researcher and executive. He and his consulting firm (ODR, Inc.) have been written about in such publications as the New York Times and Business Week. He lives in Atlanta, Georgia. ODR, Inc. has served as "change doctor" for clients such as Georgia Pacific, Honeywell, IBM, Levi Strauss, Mobil Oil, AT&T, Chase Manhattan, JC Penney, Pepsi-Cola Company, and numerous organizations and governments in Europe, Latin America, Asia, Australia, South Africa, and the former Soviet Union.