David L Bradford, Allan R. Cohen

Managing for Excellence

The Guide to Developing High Performance in Contemporary Organizations

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Managern der mittleren Führungsebene zeigt dieses Werk auf, wie die Strategien und Ideen der Unternehmenschefs in ihren Abteilungen mit Leben erfüllt werden können. Anhand des Modells "Manager als Entwickler" lernen Sie, wie Sie ihre Mitarbeiter motivieren können, ihre Aufgaben mit Kreativität und Eigenverantwortung umzusetzen.

Produktdetails

• Verlag: Wiley & Sons
• 1. Auflage
• Seitenzahl: 332
• Erscheinungstermin: 3. April 1997
• Englisch
• Abmessung: 234mm x 156mm x 18mm
• Gewicht: 470g
• ISBN-13: 9780471127246
• ISBN-10: 0471127248
• Artikelnr.: 09396103

Autorenporträt

DAVID L. BRADFORD is Senior Lecturer at Stanford University's Graduate School of Business and an active management consultant. ALLAN R. COHEN is Academic Vice President and Dean of Faculty at Babson College. He is the editor of The Portable MBA in Management, also available from Wiley. Professors Bradford and Cohen are the authors of Influence Without Authority.

Inhaltsangabe

The Need for a New Model of Leadership. The Manager as Technician or
Conductor: Heroic Models of Leadership. The Post-Heroic Leader: The
Manager-as-Developer. Overarching Goals. Getting the Most from Everyone:
Developing and Utilizing Subordinates' Abilities. Building a
Shared-Responsibility Team. You Can Get There from Here: Moving from
Adequacy to Excellence. How to Get There from Here Even if You're Starting
Upstream without a Paddle: Implementation under Tough Conditions. Final
Words. Afterword: Ten Myths of Post-Heroic Leadership. Appendix.
Bibliography. Index.