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Basierend auf dem Vorgängerwerk 'Making Telecommuting Happen' ist dieses Buch ein kompletter Leitfaden für die Gestaltung und Durchführung eines Programms für Telearbeit. Aktualisiert und mit neuen, wichtigen Themenkomplexen für Unternehmen und Manager, die auf eine virtuelle Arbeiterschaft zurückgreifen. Es gibt spezielle Empfehlungen für Auswahl, Ausbildung und Personalverwaltung von Telearbeitern sowie Ratschläge zu juristischen oder unternehmensrelevanten Fragen. Von einem führenden Experten auf diesem Gebiet lernen Sie, wie Sie mit Telearbeit Ihr Budget positiv beeinflussen und Ressourcen…mehr

Produktbeschreibung
Basierend auf dem Vorgängerwerk 'Making Telecommuting Happen' ist dieses Buch ein kompletter Leitfaden für die Gestaltung und Durchführung eines Programms für Telearbeit. Aktualisiert und mit neuen, wichtigen Themenkomplexen für Unternehmen und Manager, die auf eine virtuelle Arbeiterschaft zurückgreifen. Es gibt spezielle Empfehlungen für Auswahl, Ausbildung und Personalverwaltung von Telearbeitern sowie Ratschläge zu juristischen oder unternehmensrelevanten Fragen. Von einem führenden Experten auf diesem Gebiet lernen Sie, wie Sie mit Telearbeit Ihr Budget positiv beeinflussen und Ressourcen maximieren können. In Managing Telework, Jack Nilles illustrates that telework is undeniably the corporate wave of the future on a global level. Telework, or telecommuting, a term coined originally by Nilles, means basically moving the work to the worker instead of the other way around. Although there are both risks and opportunities involved in managing a virtual workforce, the opportunities usually far outweigh the risks. As Nilles explains, the key to a successful virtual workforce is making the best use of those opportunities through proper planning and the development of an appropriate management style. Management philosophy, style, and technique constitute the foundation of this indispensable resource.
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Autorenporträt
Jack M. Nilles is known internationally as the father of telecommuting. He has over thirty years of experience in the technology field and has acted as a consultant to President Kennedy's and President Johnson's Science Advisory Council, and the National Science Foundation. Mr. Nilles foumded his own company, JALA, which consults with major corporations and governments worldwide on telecommuting projects and prospects.