Mantenimiento: organización, factor humano y riesgos psico-sociales
Aspectos a tener en cuenta para el control de los riesgos psico-sociales
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Las tareas de Mantenimiento como elementos fundamentales de la logística de planta, se encuentran indudablemente, bajo riesgos físicos más no son ellos los únicos sino que por la modalidad de los trabajos resulta ser un campo fértil para la aparición de riesgos psico-sociales originados tanto por el tipo de tareas como por la organización y diseño de las mismas. No se debe olvidar la existencia de la modificación de los ritmos circadianos que pueden sufrir algunos de los trabajadores, su relación con el entorno familiar y de amistades, los trabajos en solitario y/o en ambientes confi...
Las tareas de Mantenimiento como elementos fundamentales de la logística de planta, se encuentran indudablemente, bajo riesgos físicos más no son ellos los únicos sino que por la modalidad de los trabajos resulta ser un campo fértil para la aparición de riesgos psico-sociales originados tanto por el tipo de tareas como por la organización y diseño de las mismas. No se debe olvidar la existencia de la modificación de los ritmos circadianos que pueden sufrir algunos de los trabajadores, su relación con el entorno familiar y de amistades, los trabajos en solitario y/o en ambientes confinados. Asimismo, es de tener en cuenta el gap que puede existir entre las tareas a realizar y las capacidades, habilidades y fortalezas psíquicas y mentales de cada trabajador el cual puede desencadenar estos riesgos. En el presente trabajo se resumen las tareas de los operarios de mantenimiento, la organización y dirección del servicio, el Cuestionario de Copenhague, la Escala Sintomática del Estrés,la Matriz de Polivalencia de los operarios, la prevención y control de los riesgos, las buenas prácticas, etc., para preservar, desde un punto de vista ético, la salud y la seguridad ocupacional.
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